来源: 本站 时间:2015-04-27 16:44:02
面对异常严峻的生产经营形势,常村矿认真贯彻集团“两会”精神,将项目化管理引入降本增效工作中,推动了降本增效工作的开展,取得了良好的效果。
该矿结合工作实际开展了“精打细算,深挖内潜,降本增效”活动,从降本和增效两方面在全矿范围内征集意见和建议,共征集意见建议252条,归纳总结70条,包括物资采购、领用、修旧利废类建议22条,源头设计优化建议12条,管理流程优化建议21条,其它环节改善建议15条。对建议进行责任划分,责成相关单位、部门逐项落实,对建议内容的可操作性进行论证,拿出具体实施方案,定时间、排网络,要求部门负责人为第一责任人,明确负责实施的责任人,以确保相关工作落到实处、取得实效。弱电修理平台的应用,节省了67.62万元;对空压机余热进行回收利用,除替代供暖队十吨锅炉后每年预计可节省537.06万元的运转费用外,每年还可减少空压机当前用于冷却系统的维护费用,具有全集团推广的意义。
截止目前,该矿已重点立项的“空压机余热回收、弱电修理平台、新型墙材厂新型瓦斯封孔材料推广、预拌砂浆-井下瓦斯密闭材料项目”等项目已稳步向产业化运行迈进;澡堂淋浴器自主改造等项目已进入实施阶段。
(文 陈波 飞鹏)
责任编辑:韩鹏飞
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