来源: 本站 时间:2015-04-22 15:58:39
今年以来,面对严峻的市场形势,李村矿充分发挥党委的政治引领优势,持续完善“1234”党建工作新模式,以强化“价值引领与使命管理”为主要抓手,抓实企业文化、“三项教育”等工作,引导干部职工坚定信心、克难攻坚、主动作为,不断凝聚合力,促进矿井和谐稳定发展。
文化是企业的灵魂,是企业科学发展的不竭动力。针对6S管理运行不平衡的实际,该矿本着“抓两头、带中间、总体推进”的工作思路,在8个基层6S管理单位中开展了“一帮一、一带一”帮扶活动,让6S管理先进单位和落后单位结对子,架起沟通的桥梁,有效促进了6S管理单位间相互帮扶、共同进步,从而提高企业文化管理的整体水平。
在推动党政一体化建设过程中,该矿始终以深化价值引领与使命管理作为有力抓手,以提升矿井管理的核心竞争力为根本原则,不断完善“1234”党建工作新模式,除开展“一帮一、一带一”帮扶活动外,持续开展了党员干部政策理论学习、党性教育,开展学习、弘扬、践行石圪节精神系列活动,通过观看专题片、专题辅导等形式,教育党员干部充分认清形势,继续发扬艰苦奋斗的优良传统,进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感。同时,大力开展“三个时代”形势任务教育、“艰苦奋斗”主题教育、“创新创效”使命教育三项活动,加强形势任务教育,增强党员干部责任担当意识,统一员工思想,规范员工行为,以正确的立场、观点和方法研究工作、解决问题,进一步增加凝聚力和向心力,切实提升矿井管理的核心竞争力。
(文/胡慧丽)
责任编辑:孔静
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