来源: 本站 时间:2015-04-01 15:27:20
面对越来越严峻的市场环境,常村矿在抓好矿井安全生产工作的同时,把提高煤炭质量作为企业效益的生命线,千方百计狠抓煤质管理,多举措严把煤炭质量关,全力以赴做好战胜危机“新文章”。
该矿成立了煤质管理领导组,从矿领导、业务科室到基层队组管理人员,从采掘生产到运输等各个环节,工作指标和责任层层落实到人,主要负责人一律作为煤质管理第一责任人;重新修订了《煤炭质量管理办法》,将井下源头毛煤质量管理、煤流线杂物控制管理、煤场存煤管理、销售过程管理、用户服务管理等措施全部纳入绩效管理之中,特别是把以前的每月考核一次调整为每天通报考核一次。
为确保煤质灰分不超标,常村矿从井下生产源头做起,严把井下采掘、煤流运输、洗选加工、装车外运、煤质检验“五道关卡”,做到“严措施、严责任、严管理”,确保煤炭质量。同时,充分利用板报、橱窗、标语条幅、电视广播、手机报、电子屏等多种媒体平台,加大对搞好煤质工作重要性的宣传力度,积极营造全员“讲煤质、抓煤质、保煤质”的良好氛围。
今年1-3月份,该矿平均煤炭灰分同比下降了1.67 %,实现了煤炭质量的大幅度提升。截止目前,该矿依靠优质的产品和服务,外销喷吹煤、电煤产品合格率达100%,用户满意度达到98%以上,赢得了广泛好评和信赖,为打造潞安煤品牌立下汗马功劳。
(文 李冰)
责任编辑:韩鹏飞
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