来源: 本站 时间:2015-03-27 10:57:52
针对煤炭市场的严峻形势,李村矿深度挖潜内部潜力,向管理改革、成本管控、技术创新等关键点发力要效益,持续推进降本增效工作,有效提升了矿井发展质量和效益。
该矿紧扣管理改革切入点,建立健全了核算体系、财务制度、财务流程,初步构建了以财务为中心的经营管控体系,加强资金筹措和使用管理,通过定期公布招标采购明细、工程材料定价清单、价格费用等指标,并将降本增效指标与各单位挂钩考核,有效激发了全员工作主动性和积极性。
同时,该矿牢固树立“省下来就是赚来的”的成本理念,严管成本预算支出关键点,严控计划外投入和超预算支出,加大了对物料的采购和使用的管理力度,周密计划、精细核算,将成本支出细化分解到各项工作,建立完善管理台账、材料消耗台账,不断加强地面井下材料的使用效率,对废旧物资进行严格把关,回收复用,确保了节支降耗工作落到实处。
为了最大限度地降低投资成本,该矿充分发挥价格委员会、成本核定委员会、竞争性谈判委员会作用,坚持公开透明、厂家优先、横向对比、质优价廉的“采购原则”,通过竞争性谈判,去年以来节约资金1173万元;通过比质比价,瓦斯钻孔封孔水泥材料价格下降了一半,节约成本120多万;井下巷道防爆灯单价降幅43.75%。
为了发挥技术创新在降本增效中引领带动作用,该矿动脑筋、想办法,引进吊轨式新型临时支护方式,安全实现了“掘二支二”,煤巷机掘月单进提升50多米;优化井底车场巷道布置方案,总巷道工程量减少200米,减少了巷道工程量,节约了大量生产成本;应用全程下筛管技术,采用“两堵一注”带压封孔方法,优化风水联动长距离钻孔钻进工艺,节约了抽采成本,减轻了作业人员劳动强度,提高了瓦斯抽采效果。据悉,去年以来,该矿完成具有实际推广价值的创新成果28项,这些技术创新成果与运用,在保障矿井安全生产的同时,也为企业应对市场危机,实现降本增效发挥了关键作用。
(文 郭维新)
责任编辑:韩鹏飞
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