来源: 本站 时间:2015-03-02 16:04:26
集团五届一次职代会召开后,司马煤业公司认真贯彻会议精神,严格按照安全工作会和安全一号文件要求,进一步落实三级安全责任,完善安全管理责任体系,全面加快“大安全”格局建设。
该公司按照“从严从紧”,深挖管理潜力,全力争取成本最优化、效益最大化的原则,打好“降本、提质、增效”攻坚战、持久战,制定实施新一轮“增效益促发展措施”,将责任逐级落实到各级干部、各个环节和各个岗位,推进“人人降成本,个个增效益”工作扎实推进。
该公司通过强化以队长、书记为主体责任的自主管理,落实跟班队干、班组长现场管理责任,深入开展“降本增效”工作,强化员工自主节约意识,充分发挥每名员工在集约高效、降本增效工作中的作用,努力构建集约高效生产新模式。
通过业务科室发挥优势,发挥其超前预算、超前管理、超前预控等工作的优势,提前制定技术方案、施工措施,并不断调整优化工作成本,并将成本与工资挂钩、考核。同时,该公司要求供应部门把好源头关,进一步加强内部市场管理,做到责任明细、检查考核严格,确保责任落实到位,提升矿井降本增效水平和持续发展能力。
在此基础上,司马煤业全面落实“以矿带矿、以科带科、以队带队”,对整合矿井的各项工作进行综合评估,做到明确发展目标、明确工作责任、明确总体思路、明确各项措施,动力实现整合矿井达产达标达效。
(文 韩帅 芝瑞)
责任编辑:韩鹏飞
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