王庄煤矿：精准调度 助力安全生产提档升级

生产调度作为技术和管理相结合的“中枢神经”，在日常有序生产中起到至关重要的作用。为创建适于设备运行与员工安全的开采环境，王庄煤矿生产调度将地测、通风、排水、防火、供电、运输、工作面开采等多个子系统组织协调起来，为矿井安全生产筑牢了上传下达、调度指挥、分析统计的运行体系。

走进王庄煤矿生产调度指挥中心，一个曲面大屏映入眼帘，大屏上各类生产数据实时更新，高清视频图像实时回传，与各工位实时联动、多源切换、灵活组合，实现所有显示界面的高度融合，同时也为调度人员的安全决策提供着各类依据。

智能为关键工序、操作行为、设备管理提供了数字化、可视化的依据，可要制定合理、精准的生产计划，保障生产过程的综合平衡，才是考验调度工作应变处置能力的核心关键。调度工作涉及井下的方方面面，采、掘、机、运、通样样都要懂。调度人员必须具备较高的业务素质，快速反应能力，遇事沉着冷静、当机立断，任何一个小小的失误都可能造成事故。

聚焦业务人员能力“刚需”，该矿以培训为抓手，健全调度员、监测监控人员的学习培训长效机制。针对法律法规、方针政策及规范标准等内容进行菜单式培训，采区面对面授课、现场实操、调度经验分享等灵活多样的培训方式，确保培训取得实效。

在保障安全生产的同时，调度也是基层与科室之间的纽带。为加强各生产单位之间的组织协调，生产调度对每天早调会安排的工作，制定完成时间、责任人，安排专人跟踪落实，细化生产计划，每天一汇总，每旬一总结，对不能完成生产任务的，问清原因、及时协调，制定措施、跟踪落实，做到安全生产问题有督促、有考核、有落实、有记录。

随着采掘不断深入，矿井安全生产受地质构造等影响也逐渐凸显。8107工作面是该矿回采衔接的主采工作面，根据勘探资料、巷道掘进揭露以及钻探圈定验证，8107工作面回采前方H53陷落柱发育，南北长135m，东西长73m，是建矿以来遇到面积最大、影响范围最广、影响时间最长的陷落柱。为扭转现场的不利局面，该矿生产调度协同各业务部门统计、分析每个工程、每道工序的所有信息，现场考察勘测17次，第一时间落实了《过H53陷落柱行动方案》，保障了工作面过陷落柱阶段的安全稳定、以及工作面推进过陷落柱后的精准沿煤层底板回采，实现日常安全、生产、应急调度指挥的“精准化”。

据了解，去年由生产调度牵头组织重点工作216项，重点工程跟班达150余次。尤其是工作面安装准备、回收、遇地质构造复杂工作面等急难险重任务时，第一时间组织生产科室骨干人员现场跟班指挥，及时解决挡手问题，确保各项工作安全有序推进。

（文 矫治）

责任编辑：李世臣