漳村煤矿：三个不降低 算好安全账

今年以来，漳村煤矿认真落实集团算账文化相关要求，注重通过持续推行安全管理力度不降低、现场监管标准不降低、安全考核惩处不留情，算好安全账，确保矿井安全生产。

安全管理力度不降低

在安全管理中，漳村煤矿通过座谈交流、班前叮嘱和个别谈心等方式，及时掌握员工的思想状况，并采取“三违”人员现身说教、观看事故案例警示教育片、开展事故反思大讨论等形式，进一步提升员工的安全思想责任意识。针对当前安全生产特点，漳村煤矿严抓各项管理制度的落实，突出对零散岗位、大型设备和特种设备的管理，严格特殊时期特别安全管理规定，提高变化管控水平。重点加强现场管理，优化生产队组每班、每日的设备检修和生产组织，确保正规有序生产。

漳村煤矿强化地面各单位的短板管理，定期对安全短板更新一次，构建安全短板分级排查整改长效机制，实现安全短板系统提升。对于特殊岗位、危险岗位和关键岗位，做好岗前培训工作，保证上标准岗、干标准活；突出危险化学品管理，安排好应急救援人员，组织好应急救援演练。

现场监管标准不降低

漳村煤矿以新《安全生产法》、新《安全生产标准化管理体系》等制度为依据，坚持以“六查”为手段，严查安全工作中的典型人、典型事，提升安全工作的执行力。坚持“安全第一”原则，不断提升安全员的责任心和现场监管综合素质，严格执行“四位一体”开工、班中三汇报、重大变化及时撤人等制度，加强对各队组现场的过程管控，重点对规程措施执行、安全设施完善、人员规范作业等方面严格把关，对不具备作业条件的现场坚决予以停产整顿。

安全考核惩处不留情

漳村煤矿坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的原则，大力实施刚性安全考核，每月对隐患排查、风险管控、三违查纠等安全管理状况进行通报考核，倒逼各级干部把“安全扛在肩上、放在心上、落实到行动中”；同时发挥安全一票“否决制”，对受到安全考核的各级干部职工，取消各类评先选优资格，切实树牢“安全是最大的效益”的安全理念。

（文 李康 李伟）

责任编辑：李世臣