五阳煤矿：“三点发力”冲刺全年总目标

五阳煤矿牢固树立“一盘棋”思维，常抓员工安全教育、紧盯不放心人员、狠抓作业流程、加强隐患排查，以实实在在的举措、严抓细管的高压态势，全力冲刺本年度安全生产目标。

常抓思想教育。该矿高度重视员工安全思想教育，常态化开展警示教育，通过剖析事故案例，不断向员工灌输安全理念，让员工始终保持如履薄冰的警惕性。以“三零”底线为目标，扩散学习思维、拓展培训内容，以专业岗位为切入点，剖析事故案例发生的原因，摘选出因岗位作业不标准导致事故发生的典型案例，深入学习，深度反思。持续开展“三个一”警示教育季活动，每月最少学习一个事故案例，根据案例每人撰写一篇事故反思心得体会，提一条安全生产合理化建议，时刻绷紧安全生产弦。

狠抓作业流程。该矿利用周二、五安全会和岗前仪式时间，对各岗位作业流程标准进行提问，确保全员都能熟练掌握本岗位的工序流程和工作标准，真正实现上标准岗、干标准活。

该矿建立岗位人员安全站位及禁区、禁令风险联合管控机制，将岗位人员安全站位及禁区、禁令管理相关规定，与安全风险管控有效结合，从风险描述、站位措施、站位图例及禁区范围四方面，分工种编制《岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控清单》，并汇总成册，印制《岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控工作手册》，组织开展专项学习，并常态开展日常监督检查，全面提升岗位人员标准站位、标准作业能力，有效降低“三违”发生率，减少安全事故发生。推行重点安全作业项目“视板”流程管控机制，系统优化管控流程、明确管控重点、统一管控标准，以“视板”底图公示、管控计划公示、管控清单公示、安全措施公示、项目警示标识、项目跟踪反馈等六项管控流程为抓手，直观展示并有效传递重点安全作业项目管控信息，为现场安全监管、安全巡查提供直接管控依据，让重点安全作业项目全过程安全受控，全方位闭合管理，全时段精准管控，有效减少各类事故发生。

加强隐患排查。“安全是发展的生命线，没有安全这个‘1’，其他一切都是‘0’，因此，我们要牢固树立‘安全绝对第一’理念，始终保持如履薄冰的高度警觉，坚守安全底线，坚持高频排查。”该矿矿长赵光荣在安全生产例会上，对传达贯彻全省安全生产调度会议精神及集团专题会精神进行再动员、再强调、再部署。

该矿组织各系统和各业务科室对本系统、本专业开展拉网式隐患排查治理，重点找准重复隐患、共性隐患、新增隐患的症结，靶向定位、精准施策，从管理体系、制度流程、标准执行上实现系统性整改提升。各生产队组安排专人每天对本单位区域内的顶板、运输、机电设备完好、瓦斯情况、有无水害、粉尘防治等方面隐患进行全面排查，详细摸排安全生产过程中存在的突出问题和薄弱环节，对检查中发现的不稳定因素，严格按照“谁检查，谁签字，谁负责”原则，逐项监督整改，确保隐患排查覆盖所有作业地点、不留死角，整改不留后患，从源头上消除安全生产隐患。同时，持续推行“1+4+1+N”安全风险分级管控模式，分层级、分系统、分专业、分区域实施常态化安全风险分级管控，强化风险管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，强化人人知风险、全员控风险，有效防止苗头性、倾向性事故发生，为四季度圆满收官创造良好条件。

（文 李晓慧 张锦秀 张星)

责任编辑：郝佳丽