来源: 本站 时间:2014-12-12 16:10:15
司马煤业进一步强化干部员工危机意识、安全意识、责任意识,进一步加大安全巡查、隐患整改、短板查找、跟班带班等方面管理,为确保后20天安全生产,顺利实现全年安全生产目标打下基础。
该公司结合今年市场形势和当前安全生产实际,要求各业务科室要根据专业性质,强化各个专业的安全监管力度,明确专业干部人员下井的巡查路线及班次,不断加大隐患排查力度,平均每人每周下井次数不少于4次,每日把前一天的检查隐患报送安监部门。各业务科室领导干部要帮助包保队组查找问题、解决问题,服务到位。
组织专业部室能力强、责任心强干部,组成安全巡查小分队,坚持不定期、不定时深入井下、地面重点作业场所、重点防范区域及各单位值班情况、各级人员的跟班、带班情况进行巡查,并对查出的问题,进行五定执行闭合管理。安全巡查小分队还持续加强对偏远地区、单独作业岗位、重点工作地点的巡查,以此来确保安全生产。
坚持对各项安全管理规定严格落实,每旬对本旬检查出的问题,及上旬隐患整改情况进行汇总、统计,对于本旬检查出的问题、隐患在质量标准化验收会上进行通报,对工作不到位的队组、人员,与安全抵押和安全激励奖挂钩,进行严格考核,对触及红线管理的干部员工进行从重从严处罚,保证年终安全生产目标任务,夯实矿井安全生产基础。
(文 韩帅)
责任编辑:韩鹏飞
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