安全生产月 | 五阳煤矿：瞄准“零目标” 奏响安全治理“最强音”

安全发展是企业的生命线和员工幸福的底线，五阳煤矿严格按照集团安全管理模式，瞄准“零事故”，通过科学的管理制度、过硬的管理队伍、严格的隐患排查治理，做实做强永远的“天字号”工程，推动矿井全方位高质量可持续发展。

安全宣教“走心”

连日来，五阳煤矿积极组织女工协管员深入车间、班组，开展“爱的嘱托”安全活动展播，通过唱响安全歌曲、书写安全家书、讲述安全故事、述说安全叮嘱话等多种形式，把亲人对安全的期盼融入其中，用“爱”筑牢安全第二道防线。

大家齐上阵，帮教嘱安全。该矿不断丰富宣教形式，把事故案例剖析和典型警示教育作为安全宣教的重要手段，利用岗前教育、“班前小课堂”、安全活动日，组织违章人员现身说教，开展安全情景体验，通过直观的视觉冲击和细致入微的剖析讲解，敲安全警钟，强安全意识，引导员工善于把他人的事故教训转换成自己的工作经验，积极克服松懈麻痹思想，从源头筑牢安全生产根基。

以案说法、以案为鉴，该矿推行“一月一案例”及警示教育“五进”活动，实行靶向式警示教育，警示高悬、警钟长鸣，在常态开展事故警示教育的基础上，广泛开展“安全生产大家谈”“岗前教育”“以案说法”等学习交流体会活动，引导广大员工举一反三自查自纠，时刻绷紧安全生产弦，努力实现安全事故“零”目标。

安全规章“入脑”

日前，五阳煤矿正在分期分批组织开展“一规程四细则”全员安全大培训，通过邀请相关专业副总担任授课教师，排定培训计划，精心编制培训教案，化抽象为具体，列数据、作对比进行详细阐述，目前已经分批举办了3期。

为深入贯彻落实各级关于加强安全生产一系列决策部署，深刻吸取近期发生的煤矿重大事故教训，五阳煤矿以国家、行业相关法律法规、新标准、新规范为导向，拓展“学规程、用标准、强执行”专项行动，以安全培训、岗位练兵、技术比武等系列活动为抓手，强化标准意识、标准操作、标准执行，让习惯符合标准、标准成为习惯。

同时，该矿严格对照安全生产责任制，围绕各系统、专业、岗位履职尽责，健全和完善了相关制度规范，以高要求、强执行、严考核，确保各项规章、制度、标准、措施落地见效。从“人、机、料、法、环”进行逐一分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，梳理分析存在问题，强化环节管控，压实系统、科队、班组安全管理责任。扎实开展“三违”“5+N”流程管控机制，强化标准学习、安全承诺等五项基础管控措施及深层帮教、回访评价等多项提升措施，全面推行“三违”查处现场处置三步曲，严格执行“立即喊停、直接讲述后果、直接讲述标准”现场直接帮教及评价模式。

安全排查“促行”  

“安全生产管理的关键在现场，尤其是重点岗位、重点环节，要实施重点盯防，针对问题和隐患，及时制定整改方案，将问题整改、复查落实到人……”五阳煤矿组织开展了“拉网式”安全大检查，深挖隐蔽风险，消除各类问题隐患，夯实安全生产根基。

带着问题去，盯着隐患查。翻开当班人员跟班写实记录本，清晰可见跟班时间、跟班地点、跟班路线、跟班发现的问题、解决问题的措施等内容，聚焦生产过程中的工艺流程、设备运行、文明生产、成本消耗等各环节，实事求是查，积极为安全生产出谋划策。

同时，该矿引深“六查”安全管理机制，以“列定清单、每日反馈、每周评价、基层自查、倒查落实”为抓手，强化安全检查质效，倒逼标准规范、执行有力。坚持“零容忍监管”和“服务型监管”的辩证统一，安全监管人员以问题为导向，深入现场，扎实开展隐患排查治理，并开展蹲点解剖式安全“会诊”，加强服务沟通，实施清单式督办、穿透式监管，形成问题清单，追踪整改，实行销号管理。创新实施主要隐患定期“复盘”机制，对重点岗位、边缘地段、薄弱环节进行靶向安全隐患排查，严厉打击习惯性违章、重复性隐患，真正做到管住不放心的人，盯住不放心的事，严防零打碎敲事故，从管理体系、制度流程、标准执行上实现系统性整改提升，确保各类隐患问题动态清零，极大提高了工作效率。

此外，该矿充分发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制作用，查清找准风险点，开展覆盖生产生活各区域、各专业、各环节的安全大检查，形成各业务部室协同作战、齐抓共管的局面，全面提升矿井安全管理水平，牢牢把握安全生产主动权。

                         （文 李晓慧 张锦秀 张星）

责任编辑：李世臣