漳村煤矿：强化管理提升 筑牢安全防线

漳村煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、素质、系统”四并重原则，牢固树立“安全发展是高质量发展的必由之路”思想，深入把精益思想指导下的“算账”文化运用到安全发展领域，在实际工作中想新招，求实效，全力打开高质量生产与高水平安全的良性互动新局面。 

重宣教 筑牢安全思想防线

2023年，漳村煤矿将观看事故警示教育片纳入安全例会中，并作为会议流程的首个内容。旨在强调安全，警钟长鸣，汲取教训，补齐短板。该矿要求各业务科室、生产队组、专业化队组要主动收集与本单位专业相近的煤矿典型事故案例，持续开展“每月一案例”警示教育活动，再利用每月科务会、队组安全例会、班前班后会、周三周五培训等方式，持续提升各级干部员工的安全生产意识。

同时，该矿厚植安全理念文化，围绕集团发展战略，探索更接地气、更富特色、更具实效的安全文化理念，推进“一队一特色”安全文化创建，实现与集团新安全文化体系的高效对接、有机融合、协同发展。利用广播、网站、宣传栏、微信公众号等媒介抓好《山西省安全生产条例》的学习贯彻，深入开展安全主题季、安全生产月、安康杯竞赛等活动，形成安全教育无时不有、安全关怀无人不做、安全工作无人不抓的浓厚氛围。

严“三精” 夯基础提业务能力

安全管理的核心在现场，关键是基础，重点靠基层。漳村煤矿通过科室精准服务、队组精细组织、员工精致作业，保证源头安全、现场安全、个人安全。

推行科室精准服务。该矿围绕抓大系统、控大风险、治大隐患，突出双重预防机制建设，推行“三锚定”风险预判管控，强化风险分级管控，建立安全风险点清单，全面摸排业务范围的安全生产重点风险点和薄弱环节，深入推进安全风险周辨识、日辨识及岗位安全风险辨识工作落实。严格落实六查“工作法”，开展隐患排查专项治理，实行隐患排查月报制，实现问题隐患闭环管理。以风险分级管控和隐患排查治理机制为抓手，发挥综合安全监管监察职能，倒逼各级责任落实。

强化队组精细组织。该矿要求生产队组必须坚持正规循环作业，合理安排生产组织，保持均衡生产，努力提高工时利用率、开机率、正规循环率，构建“环节最减、系统最优、用人最少、安全最好、效率最高”的集约高效生产模式。同时，夯实精准化安全确认管理，在全矿范围内大力推广“安全确认”教学视频、评选“安全确认”示范岗和《漳村煤矿安全确认管理手册》学习贯彻活动，对作业流程中每一道关键工序进行确认，最终养成规范的安全行为。

规范员工精致作业。该矿把规范行为标准作为员工管控重点，把员工素质提升作为关键抓手，把坚持逢查必考作为检验手段。扎实推进岗位作业标准化达标创建，大力开展反“三违”活动，用三违自律积分和违章罚款返还制，努力提升员工主动安全意识。全面摸清员工持证情况，重点完成安管、特种从业人员安全培训工作，依托“技能大师工作室”和“实训基地”，带动和提升全员实操技能；通过岗位练兵、技术比武、安全知识竞赛等活动，保证“三个百分百”“三个全覆盖”落实落地，倒逼全员安全素质提档升级。

  盯关键 严控变化提升管理

漳村煤矿作为集团标杆老矿，面对复杂地质、“三区”衔接、持续发展等内忧外患诸多问题，该矿围绕安全生产任务目标，积极找准自己的作用点、作用力、作用方向，坚持问题导向，紧盯关键领域，强化变化管理，密织新一年的安全生产网。 

发展是硬道理，安全是硬杠杠。该矿把握重点，狠抓重大事故预防能力建设。严格落实“一矿一策、一区一策”风险管控工作，科学制定瓦斯治理方案，调整优化通风系统，切实抓好顶板、防治水、一通三防、机电设备、辅助运输、监测监控和地面安全管理，更安全、更主动、更科学、更高效地推进各项重点工作。

该矿还进一步压实各级责任，对特殊时节、边远地段、变化环节、不放心队组、不放心人员等情形分门别类采取针对性安全监管措施；对单独岗位、夜间班中、要害场所等区域实施全覆盖安全大检查，以问题“零遗漏”、整改“零容忍”、处罚“零放过”的态度抓安全，纠整改，真正抓紧抓实抓好安全工作。

该矿工会、团委、女工等群众性安全组织充分发挥群监员、协管员、青年示范岗等引领示范带动作用，打造全方位的安全防控体系。安委会也多点发力，制定具体工作措施和安全保障方案，全面构建大安全管理格局。

（文 李辉）

责任编辑：李世臣