潞安化工集团：铆足劲拉满弓 开好新年第一局

号角吹响，战鼓擂动，各单位铆足劲拉满弓，跑出新年加速度！

2月11日，王庄煤矿井下 9106工作面，综采设备隆隆作响，乌黑发亮的煤炭滚滚而出。

同日，高河能源公司机电部率队奔赴现场完成放顶煤端头液压支架的地面配套调试工作，为新的智能化综采工作面早日投入生产抢抓进度，打好“先锋战”。

煤基清洁能源公司生产区内，全自动生产线有序运转，机器轰鸣声不断，各项生产数据在生产指挥中心的大屏上持续跳动。  

开局决定全局，起跑决定全程。以什么样的状态开局，以什么样的劲头起跑，将决定取得什么样的结局与收成。进入新的一年，潞安化工集团各单位开局就发力、起步就争先，集团“三会”结束后，更是铆足劲拉满弓，按照全年工作的整体部署，结合实际，下好先手棋、打好主动仗，紧盯目标、强化举措，全力以赴确保实现一季度“开门红”，开好新年第一局。

一个声音传到底 聚合力添动力

“我们每一个人都要把力量凝聚到实现2023年集团确定的目标任务上来，奋力争当加快建设高质量发展的一流能化企业集团的‘领跑者’”。五阳煤矿通过多种方式的正确宣传引导，广大干部员工迅速把思想统一到集团“三会”精神上来，把精神贯彻融入安全管理、生产组织、创新创效、经营管控等工作中。

 “新时代是奋斗者的时代，新征程是追梦人的征程......”在集团党委工作会上，党委书记、董事长王志清号召广大干部员工真抓实干、埋头苦干，担当作为、笃定前行，以奋斗者的心态展现新气象，以竞争者的姿态开启新征程，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团而团结奋斗。

一个声音传到底，有令必达、使命必行。围绕建设高质量发展的一流能化企业集团这一战略目标，各生产单位第一时间对”三会“精神进行深入广泛的宣传贯彻，进一步统一思想 、凝聚合力，进一步弘扬干事创业的良好风尚，切实将会议精神转化为促进企业发展的强大动力。

“我们将学习贯彻党的二十大精神与集团‘三会’精神相结合，进一步找准了工作思路，认准了方向目标，坚持‘稳’字当头、‘干’字发力、‘实’字要、‘快’字争先，高效联动组织生产，超前谋划生产布局，科学优化采掘接续，合理调配人员队伍，持续推进系统优化，充分释放优质产能“。王庄煤矿生产中心主任任宝恒参加工作二十多年，他深知干工作要想干出质量、干出效率，首先要跟对步伐、找准跑道。任宝恒告诉记者，近期，王庄煤矿正围绕年度产量目标，强化原煤生产、配洗加工、市场对接、装车外运各环节要素衔接匹配，稳步推进提质增效，不断强化精益管理，全面盘活存量资产，为高质量发展新年取得新成绩奠定坚实基础。

举旗定向筑牢“思想盘”，方能绘就“同心圆”。丰喜泉稷公司层层贯彻集团“三会”精神，深入解读每一份报告讲话的核心要义，并召开专题会议研讨分析，明确了任务责任，鼓舞了干劲斗志，全面提升公司的生产力、竞争力，凝聚力。

“我们今年要坚持对标对表提升，谋篇布局蓄势能，用真功，出实招，聚焦价值创造，自查深挖内潜，对各项工作实行清单化管理，解决制约安全生产的瓶颈。”丰喜泉稷公司党总支书记、负责人薛晓宾说。

国泰新华全面掀起学习”三会“精神的热潮，在严抓贯彻工作的同时，还充分发挥广播、微信公众号等各类媒介作用，有计划、有步骤、有针对性地进行宣贯，切实营造浓厚的学习氛围，营造良好的担当作为氛围，为全年安全生产工作开好头、起好步打下坚实基础。

“我们要铆足全力、狠抓落实、筑牢安全、强化运行，奋力跑好第一棒，努力冲刺首季‘开门红’”国泰新华公司副总经理吴亚朝对新年工作信心十足。

一个标准干到底 冲在前干在先

在漳村煤矿洗煤厂忙碌的生产现场，机器轰鸣，热火朝天。按照统一安排，今年该厂要实现原煤入洗量增加30t/h以上，日产精煤7000吨以上。这对于代理生产厂长李科来说，是一个不小的压力，但他最终决定变压力为动力。

“2023年，高质量发展是我们的主旋律，洗煤厂绝不拖后腿，我们要继续在小改小革、修旧利废、降本增效上下功夫，通过一事一契、五源提案等措施，尽快提升浮选精煤脱水系统、尾煤脱水系统能力，增加运输、脱水设备以及储存煤仓，提升精煤回收率，彻底解决选煤厂工艺瓶颈问题。”李科相信，只要坚定信心、攻坚克难，就一定能圆满完成任务目标。

在一届三次职代会上的工作报告中，集团全年主要预期指标突出醒目，一组组数据、一项项要求就是号角，就是命令。面对重任，各生产单位严格按照“六个提”要求，高质量开局，高标准起步。

“今天北栗工区有计划切换瓦斯抽采泵，北栗工区、抽采科要协调组织好。瓦斯泵切换的变化，一定要从‘人、机、料、法、环’五个方面辨识风险，确保辨识到位、预判到位。”在2月10日调度会上，王庄煤矿对生产组织进行周密部署。     

新坐标新形势，新使命新要求。围绕签订的目标责任，王庄煤矿坚持问题导向、目标导向和结果导向，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的原则，严抓安全生产、经营管理、对标挖潜、科技创新等重点工作，科学统筹、精准发力，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，推进各项工作整体提升，确保在新形势下稳中求进，在新起点上进中有为。

太化新材料园区内，各生产装置马力全开，加快推进生产经营各项活动，全力以赴抓时间、抢进度、盯细节、保品质，一包包产品在机器轰鸣的生产线上传送，一缕缕蒸汽形成的云雾在装置上空盘旋，一个个鲜活的生产数据跳动在中控电脑屏幕上……每一个场景都充分彰显着公司全体干部职工奋战“开门红”的信心和决心。

“首月14470吨的成绩，让我们深刻体会到，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。在公司扭亏脱困之路上，己二酸车间责无旁贷扛大旗、冲在前，义不容辞当先锋、做主力。2023年，我们将继续凝聚共识、奋发实干，努力冲刺首季‘开门红’，奋力书写‘建设高质量发展的新材料制造基地’这篇大文章。”太化新材料己二酸车间主任薛晓腾铿将有力地讲道。

一个基石夯到底 防风险保稳定

安全发展是高质量发展的必由之路。

锚定高质量发展的战略目标，煤基清洁能源公司进一步强化安全警示教育，严格对照《化工安全规程》《化工重大隐患判定标准》等，全面开展安全自查自纠，并坚持“清单化检查、项目化落实”“漏查问责、反复重罚”“快整治、零容忍”等原则，着力抓好抓实各项风险分级管控和隐患治理措施现场落实。

“对于自查和上级检查查出的问题，逐项明确责任，按照‘一条问题一个项目，一类问题一次集中整治’的模式，举一反三抓好闭合整改，确保现场实现安全生产。”煤基清洁能源公司安环总监李国峰说，通过严格落实节日前后各项安全措施，现场安全生产实现了良好开局。

想要安全生产，设备稳定是重要基础。正元氢能通过对气化装置的升级改造，消除运行隐患，将P-1806高速泵改造为多级泵，提高运行稳定性，降低故障率，减少维修费，对3台磨煤机基础进行加固改造，解决了自安装以来振值超标的老难题，改造后磨机运行平稳，各部位摩擦件磨损明显减轻，运行周期显著增长，纤维分离器及螺旋输送机轴承盒增加氮气密封，粉煤环境下的轴承由原来的不到2个月，改造后延长到一年半左右，大大增加运行稳定性。

为确保圆满完成集团下达的年度考核任务，恒通化工经营部煤炭管理中心与生产管理部加强协调，及时联系，全力围绕热电厂电煤的供应做好文章，为公司安全生产保驾护航。郯北站、新沂站发货组人员克服天气寒冷、运力紧张的不利因素下，与煤场人员不断加班加点，确保优质电煤进厂，做到颗粒归仓。煤场针对运来的电煤，根据煤种煤质进行分类存放，便于热电厂掺烧。热电厂输煤工段工段长王绍庆根据煤种、干湿度、含硫量的不同，组织人员合理搭配掺兑，确保锅炉用煤的安全稳定运行。锅炉运行稳定了，公司安全生产得到了有效保障。

元月份的漂亮“成绩单”，离不开安全这块“基石”。为进一步实现首季“开门红”，目前，国泰新华正紧紧围绕安全生产主基调，以安全生产一级标准化为指引，以狠抓现场特殊作业管理为核心，深入开展查现场、查行为、查图纸、查事故、查制度、查标准的“六查”工作，坚守安全生产底线，保证各项生产工作平稳有序开展。

强化安全管理，从严落实责任，做好安全“顶板管理”。丰喜泉稷公司紧盯薄弱环节，关键岗位，聚焦重大风险管控措施落实等重点工作，严格“六查”标准，深入开展节前安全生产大检查和“日日查”及风险隐患大排查工作，各级管理人员刀刃向内，聚焦生产一线，紧盯重点区域、重要环节，深入现场关键点、薄弱点和危险点，针对工艺运行、现场作业、防冻堵治理、设备检查等方面持续开展全覆盖、高频次、多维度的大排查，确保各项措施落地见效，确保公司安全生产。

同心筑梦，聚力前行。立足新的征程，集团上下正在集团党委的坚强领导下，锚定“全面建设高质量发展的一流能化企业集团”发展愿景，踔厉奋发，锐意进取，以“奋斗者”的心态、“竞争者”的姿态，努力成就“幸福者”的状态，全力推动“潞安化工”巨轮奋楫扬帆、行稳致远。

（文/图 牛书红 王瑞钰 曹梦璐 杨静 崔凯 连雅男 石启平 曹清秀 黄丽 孙旭东 苏鑫鑫）

责任编辑：郝佳丽