决战四季度 打赢收官战 | 五阳煤矿：全力以赴冲刺年关

当前，正值全年工作收官的关键时期，五阳煤矿将“除隐患、控风险、保安全、促发展”作为重要任务，超前研判预控风险，强化隐患排查治理，加大现场管控力度，确保全时段、全过程、全要素安全稳定。

提高政治站位，压实安全责任

该矿各“线块”负责人严格落实《五阳煤矿特殊时期加强企业风险防范管理办法》等制度，预判、管控和化解安全生产、环境保护等风险。各单位坚持安全生产不动摇、有序组织生产不动摇、疫情防控不动摇；系统不完善，严禁组织生产；无规程措施，严禁组织生产；隐患未整改，严禁组织生产；现场安全监管人员不到位，严禁组织生产。

同时，压紧压实队长、书记的安全第一责任，严格落实跟班队干现场安全管理责任、班组长现场执行责任和验收员现场质量验收责任，倒逼队组自治、班组自控、员工自律。压紧压实业务科室业务保安责任，开展风险管控和隐患排查；严把规程措施审批和执行关，科学制定措施。安监部门加强巡查力度，组织突击检查、动态检查，及时消除隐患和短板。现场跟面安全员切实把好现场安全关，必须做到关键环节的全时段盯守，严格规程措施的现场落实，所有不符合规程措施规定或是人员操作不符合标准的，要及时制止，制止不听要及时汇报，杜绝现场蛮干瞎干。

坚持“严”字当头，强化作风建设

该矿各级领导干部及管理人员率先垂范、以身作则，严格执行领导干部值班、跟班、带班、“三必到、三走到”等相关制度，深入现场、靠前指挥，狠抓安全生产工作落实，以扎扎实实的工作作风，确保特殊时期安全生产无事故。

各级领导干部及管理人员下井重点查纠井下作业现场及沿线存在的安全隐患，严格做到三个必须，上下井必须到安全调度登记，上井后必须有现场人员签字的隐患查纠卡，到了作业地点必须向安全调度台电话汇报。严格履行岗位职责，严格执行《关于规范科室人员入井管理的通知》，下井必须严肃查纠现场作业人员对“三全三百”“岗标”“安全风险二次确认”的掌握程度、持证上岗情况、避灾路线熟悉程度和自救器的使用等应知应会知识。

所有带班人员必须严格执行井下交接班和“一班三汇报”制度，各队组每天有一名正职坚守岗位，亲自安排每班的安全生产工作，对变化环节、关键岗位要重点安排、周全部署，密切关注上岗人员情绪和身体状况，严禁不放心人员上岗。每天必须有一名正职下井巡查，及时整改闭合隐患，规范作业人员操作习惯，特别在人员站位、标准操作及安全风险“二次确认”等方面进行重点排查纠正。各包保组每天至少安排一人到所包队组参加班前会，掌握队组职工动态，严禁“不放心人员”下井；并到所包队组作业地点进行现场巡查，全面掌握工作面安全生产状况；特殊时期，安排密集跟班，包保组跟0点8点班，队组跟4点班；各地面单位正职每天至少有一人对工作区域重点巡查。

超前风险预控，狠抓隐患治理

该矿坚持“把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前”工作思路，精确压实安全风险分级管控，精确压实事故隐患排查治理管控，切实筑牢事故预防两道坚实防线。

该矿各业务科室建立安全风险跟踪记录台账，对安全风险的辨识评估，管控措施的制定落实及施工现场的隐患排查、整改情况详细记录说明。各业务科室建立本单位安全风险责任清单，逐条明确安全风险责任人，并对每条风险管控措施的跟踪、落实及风险闭环管控等相关工作全面负责。严格执行安全风险“3+2”动态管控机制，强化矿领导-科室-队组-班组-岗位安全风险五级覆盖式动态管控，保障安全风险辨识及管控全覆盖、无遗漏，实现重大风险管控率100%，无重大隐患。

每月由安监处、生产科联合组织，对井下所有线路以及地面储装运选等重点环节进行一次隐患排查，副总、业务科室正职领导担任组长，分专业进行综合评价，找出管理短板，制定整改提升措施。强化推行隐患精益化收购及闭合精益算账管控模式，各队组每旬召开隐患分析研判专题会，对重复隐患、共性隐患、新增隐患、隐患投入等开展分析研判、找准症结、靶向定位、精准施策，优化隐患治理模式，提升全员安全意识、算账意识。所有查处隐患，各责任单位负责人亲自抓，及时整改闭合，确保把各类隐患消灭在萌芽状态。

突出变化管控，扎实应急管理

该矿牢固树立“抓安全就要抓变化、抓变化就是抓安全”的理念，深化变化的分级、分类及过程、闭环管理，严格执行变化环节时间、空间、人员“三锁定”，科学减少变化、有效管控变化。

各单位严格变化环节管控，所有变化环节必须严格执行“六个必须”，所有变化作业项目按照《单项工程分级及非正规作业管理规定》要求，从开工审批、过程监管、末节控制直至竣工验收，严格按照规定流程逐项实施，严格执行相应安全技术措施，安全调度室对重点变化项目进行动态巡查，确保措施执行到位。所有变化作业项目，安全员全程盯守管控，按照现场安全评估表及管控措施对作业现场进行评估，现场突发变化必须立即启动响应程序，制定方案措施，并现场跟班处置。严格生产作业计划管控，坚持正规循环作业，严禁“抢产量、赶任务、赶进度”突击组织生产，确保各项工作谋划部署到位、执行落实到位、安全保障到位。

同时，密切关注“冬季三防”，及时发布低温、降雪、冰冻等天气预警信息，提前做好应对，确保矿井的安全生产。并持续深化灾害事故应急演练机制，切实加强应急装备和物资的储备，不断强化井下安全避险与采掘工作面急救设施监督检查，做到演练全覆盖，人人都过关，真正提升职工现场安全避险和自救互救能力。年末岁尾，各项工作收官在即，五阳煤矿慎终如始，牢牢把握安全的主动权，抽丝剥茧，形成系统思维，全要素分析、全方位管控、全员化落实，大事管好，小事管到，实实在在解决现场问题，确保高质量、高标准完成全年各项工作任务，推动矿井高质量内涵式可持续发展。

（文 李晓慧 张锦秀 张星）

责任编辑：李世臣