潞安化工集团：奋楫扬帆擂战鼓 号角嘹亮催奋进

潞安化工集团全力打好全年收官战纪实

进入十二月，随着全年工作进入最后的冲刺阶段，集团上下锚定全年各项任务目标，将党的二十大精神转化为推动工作落实的强大动力，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，筑牢安全“生命线”、紧盯生产“硬指标”，保持战略定力，增强必胜信心，切实增强时不我待、只争朝夕、争分夺秒的紧迫感，扎实做好当前各项工作，全力以赴打好年度收官战。

锚定目标任务学习入脑入心

“党的二十大报告进一步明确了安全的‘根基’地位，进一步强化了安全工作的‘人民’宗旨。”12月11日，在余吾煤业公司调度会上，该公司党政强调，“我们要树牢大安全观，始终坚持安全第一、预防为主，抓紧抓实安全工作，以高水平安全助推高质量发展。”

思想站位决定工作标准，安全意识决定操作行为。余吾煤业公司将安全教育融入班组日常工作，组织专题学习，开展警示教育，深刻剖析问题根源以及问题造成的不良影响，并制定整改措施，签订安全承诺书，及时纠偏提醒，切实做到警钟长鸣，防患于未然。各基层队组用好岗前安全教育、周二五安全活动等载体组织典型事故案例学习讨论，引导干部员工牢固树立“从零开始，向零奋斗；赢在标准，胜在执行；安全是最大的效益”安全理念，全面进行自我排查，不断增强做好安全工作的自觉性主动性，确保现场安全可控。

结合自身工作特点，恒通化工从全员思想认识，能力素质入手，开展法规标准、政策、风险辨识、操作规程的培训教育，增强全员安全敬畏意识。坚持以“五懂五能五会”“双重预防体系”“岗位风险、风险管控措施”和应急处理措施及其他应知应会、必学必训等内容为培训重点，做到人人过关。通过开展 “岗位流程一图清”“中控DCS操作说重点”“人人讲联锁”“岗位描述”“生产装置区手指口述”“事故案例谈体会”等全员广泛参与的学习活动，提高大家安全意识。

在高河能源公司，该矿本着“缺什么补什么”的原则，制定系统性的职工培训计划，狠抓培训效果，坚持“请进来、走上台”的方式，一方面请技术大拿就业务知识、操作技能、检修维护等进行重点培训，另一方面由队干、班组长、技术员组成内部授课团队走上讲台，按专业分批次培训职工，重点对生产过程中容易出现的设备故障进行“号脉”。本着“抓小隐患，防大事故”的原则，利用岗前仪式引导职工做好安全预想和安全确认，强化安全排查，确保每个作业环节安全可靠，让隐患无处遁形。

领导带头学、全员覆盖学……集团上下通过不间断的、形式多样的学习活动，不断把安全高产高效冲刺全年总目标引向深入。

聚焦产量优化，知行合一抓落实

“进入决战时刻，各项事务繁杂、任务繁重，各级领导干部务必要静下心来，集中精力、聚精会神，扎扎实实工作，为完成全年目标任务不懈奋斗。”近日，在漳村煤矿的调度会上，就最后一个月的安全生产、煤碳保供等各项重点工作进行部署，向全力冲刺全年目标任务发起了“冲锋总动员”。围绕全年目标任务，漳村煤矿牢固树立大安全理念，以“冬季三防”为抓手，坚持每周对井口、绞车房、压风机房、员工宿舍、员工餐厅、供应库房等生产、生活重要场所进行“地毯式”排查，及时发现并处理安全隐患，切实做到防患于未然。同时，该矿还不断增强安全底线意识和红线思维，严格贯彻落实安全管理要求，突出灾害治理，进一步健全完善安全生产标准化检查、评比、考核、奖惩制度，将煤矿标准化达标建设与“安全互检、双向考核”、煤矿安全基础管理合并检查，严管理、严考核、严追责，切实把安全风险管控挺在隐患前面，为顺利完成全年各项目标任务提供安全保障。

不狠抓落实，再好的决策部署也只能是空谈。全力打好年度收官战，是完整准确贯彻落实党的二十大精神的具体实践。为此，集团各基层单位集思广益，加快打通堵点、及时解决难点，确保高质量完成全年目标任务，以全力打好年度收官战的实际行动体现学习贯彻党的二十大精神的良好成效。

常村煤矿围绕优化生产组织模式，由 “三区生产800万吨”的生产方式，转换为“两区生产+条带充填”800万吨的高效生产方式。同时，为进一步提升掘进队组效率，减少因停产造成的生产组织失调，该矿在采掘衔接可调整范围之内确保了一个采区有一个备用面，实现队组停面不停产。

做好统筹协调，稳中求进创佳绩

科学组织、全力增产，高效统筹、全力保供，服务大局、全力稳价……集团坚决贯彻党中央、国务院、省决策部署，坚决落实国家下达的煤炭增产保供任务，采取一系列有效措施加强能源供应保障，让各系统、各部门立足本职形成合力，树立坚定的目标、有力的举措，为维护能源安全贡献“潞安力量”。

集团结合当前面临的突出问题，综合制定“战术”，精心描绘稳增长“作战图”，确保增产增效落实落地。同时成立督查组，提前深入各矿井开展摸底调研，科学制定产量任务，在认领增产任务后，又对工作开展情况和包保履职尽责情况进行全面督查。调度指挥中心主任石兵告诉记者，“我们的督查组所到之处不仅要提供业务技术指导，重点关注主要变化环节的管控，协调解决影响安全生产相关问题，督促各矿在增产增效的情况下坚持正规循环作业，还要对业务处室进行双向督查，有效提升管控执行力。”

责任入心上肩，举措强化细化。围绕稳产增产，集团要求各单位、各部门坚持正轨作业有序管理，提高正规循环完成率，各煤矿正规循环率不得低于90%；坚持非正规作业精益管理，超前布置、精心安排，剔除影响安全生产的各类因素，做到安全、无缝、高效组织。在保障产量的同时，按增产比例超额完成进尺计划，防止高强度生产造成的后续衔接紧张，全面强化衔接保障；扎实开展设备检修工作，利用技术支撑，保证煤矿在透明的水文地质平台下和抽采达标的前提下组织生产；强化应急协调工作，确保每一吨煤炭产得出、运得快、供得稳，稳中求进中屡创佳绩。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。站在新的历史起点上，扎实做好年度收官工作，既是定全年、保全局，也是谋明年、开新局。集团将继续对标年初各项任务，盯着目标看、掐着时间算、奔着任务赶，进一步细化措施，真抓实干，下好超前部署双线任务“先手棋”，打好攻克重难点“主动仗”，出好安全、进度、质量组合拳，交出全年任务目标合格答卷。

（文/图 秦子冰 李康 李文龙 常伟 颜宁波 赵宇）

责任编辑：崔婷婷