王庄煤矿：筑牢岁末年初“安全防线”

时至岁末年初，王庄煤矿紧密结合安全生产实际，通过强化安全教育，明确安全责任，加强现场管理，落实整改责任等举措，严格落实各级管理责任，确保安全生产持续稳定。

强化安全教育。该矿充分利用岗前仪式、周二五学习、广播、电子屏、微信公众号实时推送等载体全方位进行安全知识及形势任务宣传，使员工时刻保持安全生产的责任感和使命感，营造浓厚的安全生产氛围。并通过岗前仪式安全宣誓、每日一题、每月一考、警示教育片点评、危险源辨识问答等日常安全教育培训，切实使员工辨识风险、预防风险、控制风险的能力不断提高，为安全生产提供了可靠保障。

明确安全责任。该矿坚持“谁主管，谁负责”“谁在岗，谁负责”的原则，强化一把手负总责、负全责，分管领导具体抓、负专责，职能部门负责业务保安，职工负责本岗位安全的安全管理机制落实。通过签订安全责任书等形式把安全生产责任逐级细化分解，层层落实。同时，对履行安全生产职责情况进行重点监督、检查及考核，确保各级安全责任切实落到实处。

落实现场管理。牢固树立“严查隐患、确保安全”思想，积极组织开展灾害防治、隐患排查治理、危险源辨识预控、重点区域集中整治活动，努力消除隐患，保障安全生产。在人员管理上，加大薄弱人员排查帮教力度，坚决杜绝安全“不放心人”下井。在现场管理上，突出抓好一通三防、防治水、主运辅运等重大隐患，持续强化冬季顶板和提升运输等薄弱环节治理，杜绝重大事故和零打碎敲事故，确保各项防范措施落实到位，为矿井安全发展夯实基础。

严格落实整改。该矿从干部带班、跟班入手，强化走动巡查管理，有效控制现场安全重点环节，对查出的问题，进行认真分析，对照安全规章制度制定整改措施和整改期限，落实整改责任人，狠抓制度落实，严格执行闭环管理制度，确保整改取得实效，并健全完善责任追究考核办法，对各单位进行综合考核评分，奖优罚劣。

（文 冯娇）

责任编辑：崔婷婷