来源: 潞安化工集团网站 时间:2022-12-06 11:38:46
在全力做好疫情防控基础上,为确保保供工作的圆满完成,司马煤业公司对内衔接好生产调度,对外衔接好煤炭用户,坚持每天对生产情况做到心中有数,精心组织科学调运,把保供任务作为当前一项重点任务来抓。
在该公司的矿区东门,地销来往车辆井然有序;铁路上,车皮宛如游龙,穿梭正常。作为该公司煤炭外运的神经中枢,运销部门和司马铁运公司在贯彻落实集团保供目标任务中,雷厉风行,勇挑重担,顾全大局,主动加强与调度室、洗煤厂沟通,优化生产组织,协调生产销售。根据调度、洗煤厂实时提供的生产、进仓、洗煤情况,第一时间与客户沟通,合理组织拉运,并根据销售信息及煤质反馈,有效部署进仓情况和煤质保障,最大程度满足客户要求。
该公司及时了解客户对煤质、价格及月采购量等反馈信息,准确把握市场动向和客户意向,同时提高服务意识和服务质量,过好磅、装好车,全方位提高客户满意度,稳固合作意向;同时严格执行集团各项疫情管控措施,落实常态化疫情防控,规范各岗位人员及到矿车辆、用户、司机的健康管理,尤其对途径中高风险地区车辆重点把控、严防死守,做到依法、科学、精准防控。
增产保供生产期间,司马铁运公司装车站明确各部门的保供工作职责和考核措施,形成保供运输合力;严格执行冬季“三防”各项措施,对缓冲仓、定量仓油缸进行巡查,在装车前提前半小时开液压泵、循环泵、加热器保证装车时油温正常;接到装车调度来车通知后,及时检查岗位设备、进行试运转等,认真核对装车煤种、车型、车号、数量、坏车等,做到心中有数,确保装车顺利。
(文 黄河洋 张鹏)
责任编辑:郝佳丽
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