古城煤矿：全面落实“六查”工作法 有效提升安全执行力

“查现场、查事故、查图纸、查行为、查制度、查标准”“六查”工作法是集团针对隐患排查治理工作总结提练出的科学方法论，也是发现现场问题可操作性极强的工作法。为进一步夯实安全生产基石，古城煤矿积极构建“六查”工作机制，将日常安全管理标准纳入“六查”体系当中，以“六查”为手段，持续提升矿井安全管理水平。

古城煤矿为保证“六查”工作实质落地，一方面结合集团“六查”工作机制要求，下发了该矿“六查”具体标准和“六查”工作机制指导意见，另一方面就是全面宣传贯彻“六查”工作法，让各级干部员工深刻地认识“六查”工作法。

“在推行‘六查’工作法之初，许多员工总是认为又加了一项管理办法，为自己的工作多了一道‘枷锁’和‘负担’，这就使我们在执行‘六查’的过程中遇到了难点。”该矿安全部部长杜军回忆说。

为了应对这种情况，古城煤矿安全部牵头，通过深入队组一线讲解培训宣贯，将“六查”工作法由点到面，耐心讲解，引导员工理解“六查”工作法的含义和意义，取得显著效果。

把风险挺在隐患之前，把隐患挺在事故之前，是“六查”工作法的核心内容之一。在打通思想堵点后，古城煤矿针对隐患的排查治理工作，将原有的“五五分析法”与“六查”工作法有机结合，发现隐患后，先横向通过“人、机、料、法、环”分析出隐患的类型、危害性，并制定措施控制或整改。再纵向通过问“五个为什么”进行分析。通过分析，找出隐患的根本原因，再通过“六查”，将隐患进行分类，有针对性处理，做到“见人、见事、见责任、见思想”。

作为“六查”工作法的“受益者”，综采二队的隐患排查整改工作取得了显著成效，队组安全事故、人员的不安全行为数量明显下降，隐患到期整改率达到了100%。

同时，古城煤矿将“六查”工作法与实际工作相结合，全面将该矿的“事故隐患排查治理体系”、“事故警示教育体系”、“动静态安全风险研判机制”、与“六查”工作法进行有机融合，制定“一事一表”，严格按照全矿的“六查”标准，健全完善全矿的安全管理体系，进一步夯实安全生产基础，提升安全管理水平的广度和深度。

“我们运输调度主要负责井下所有胶轮车运输路线的验收及日常路线巡查监管，在平时的工作中，常面对胶轮车运输路线遇水路面湿滑、轮印深等一系列问题，以前来说只能是按照个人的经验，利用班前会的时间，队长提出一些具体要求，但是因为现场和人为有许多不可控因素，导致现场的整改情况不乐观。”古城煤矿运输调度主任荆宏臻对记者说。

为此，该队利用“六查”工作法中查现场、查行为、查制度三方面的标准，严格按照已制定的“对标对表检查表”，查隐患台账，整改措施是否从根本上解决问题，整改时间是否科学合理，是否做到真整改，是否全员查隐患。查岗位知标情况，标准作业情况；分析为什么会出现，为什么没管到。并通过“三走到三必到”、“四不两直”、现场包保、变化管理及近期和常态制度落实，是否与现场执行形成闭环，确保隐患整改到位，线路满足运输需求。

“自从我们矿按照‘六查’标准来执行后，古城煤矿5-8月份共排查隐患1800余条，查摆出33类重复共性隐患，理清了专业管理的痛点、堵点，针对问题通过开展专项治理，解决了专业管理上的顽疾，提升了专业管理水平。”该矿安全部部长杜军说。

（文 李佳琦 祁琦）

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