司马煤业公司：三个举措 强化能耗双控工作

为进一步贯彻落实省委省政府关于能耗双控工作的决策部署，全面推进能耗双控工作有序进行，今年以来，司马煤业公司坚持以精益管理下的算账文化为指导，以“提质增效、节能降耗”为目标，从加强耗能设备管理、实施“错峰用电”排水、职工修旧利废三方面入手，提振全员干事创业精气神，将能耗双控工作落到实处、推向深处。

该公司供电队的能耗设备主要来自于井下排水，其中包括3个大泵房和4个排水点的固定设备，由于矿井水含有泥沙，随着排水设备使用年限增加，会出现管路表面腐蚀、生锈，入水口淤积加厚，管路阻力增加，导致能耗增加。

该公司供电队技术员吴斌告诉记者：“我们加大对排水设备的定期检修和维护力度，竭尽所能降低设备运行损耗，认真细致做好泵房设备的防腐工作，从细、从精处理锈蚀部位后再喷漆，减少因环境潮湿引起的设备损耗；一旦发现管路入水口积存煤泥和杂物就及时清理，以减轻对叶轮的磨损和破坏，降低设备的运行损耗，延长泵房排水设备的使用周期，最大限度发挥出设备的经济效益。”

实施“错峰用电”也是该公司能耗双控的一个主题。该公司把“节能降耗”理念落实到地面及井下的每个角落，在充分考虑保证安全生产的前提下，将用电的峰、谷、平期各时段电价明细、“错峰用电”方案措施下发，利用平段和谷段，根据生产情况运行水泵等设备，杜绝和减少高峰期用电，力争将电费、电能消耗降到最低。

在做好高耗能设备“错峰用电”的同时，该公司加强地面办公用电管控，严禁下班后电脑长时间开机现象，循环利用纸张，推进无纸化办公，开展长明灯专项检查，禁止大功率电器的使用，引导广大干部职工做节能降耗工作的实践者、低碳生活的传播者，营造出“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的浓厚节能氛围。

在鼓励全员修旧利废节支创效中，为减少设备配件浪费，该公司鼓励大家大力开展修旧利废工作，对废旧零配件进行筛选、分类、拆装，将不能再使用的配件拆下来作为他用，既能减少废旧设备配件消耗，又能减少材料投入及设备修理费，最大限度降低成本，实现降本增效。

（文 黄河洋 牛芝瑞 米慧君）

责任编辑：李世臣