李村矿多措并举促节支降耗

      李村矿以压缩成本、修旧利废、技术创新、工艺优化、设备管理为切入点，深挖内潜，大力开展各种形式的节支降耗活动，不断增强全员节约意识和成本意识，用实际行动应对当前严峻煤炭市场形势。

      开展“降本增效，我怎么办”大讨论活动。为教育和引导全矿职工认清形势，该矿发动职工群众就安全管理、生产设计、效率提升、工艺优化、设备改进、修旧利废、物资采购等方面提出降本增效的好经验好做法。

      加强了对成本预算的管理。该矿加大了对物料的采购和使用的管理力度，周密计划、精细核算，将成本支出细化分解到各项工作，牢固树立“省下来就是赚来的”的成本理念，建立完善管理台账、材料消耗台账，不断加强地面井下材料的使用效率，对废旧物资进行严格把关，回收复用，确保节支降耗工作落到实处。

      持续深化技术革新、工艺优化。通过引进吊轨式临时支护设施等新设备、优化南风井井底车场和工作面巷道布置等方案，减少了巷道工程量，节约了大量生产成本，确保节支降耗活动取得实效。

      此外，该矿坚持从小处入手，从细处抓起，加大设备的检修力度，注重对设备的日检、周检、月检管理，层层把关，精心呵护，确保设备长期安全可靠运行，从源头上提高设备使用率和节约设备维修成本。

（文 胡慧丽 刘 静）

责任编辑：韩鹏飞