古城煤矿：踔厉奋发启新程

古城煤矿安全生产工作纪实

时间如白驹过隙，2022年已过半。从统计数据来看，今年1-5月，古城煤矿生产安全事故为“零”。即使在疫情防控形势依然严峻、煤炭市场波动的特殊时期，古城煤矿牢牢守住了安全生产基本盘，实现了一季度“开门红”“开门稳”。

非常时期，安全生产责任重大、形势复杂、挑战严峻，缘何古城煤矿仍然交出了一份满意的年中答卷？

已往不谏，来者可追。这主要源于古城煤矿党政带领广大干部员工，始终坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为指引，落实省委省政府和集团的决策部署，树立安全发展理念，严守安全生产红线，层层压实安全责任，深化落实安全措施，全面提升企业安全生产工作水平，为全面开创高质量发展的集团产量效益第一矿井新局面奋勇争先。

强健安全生产“主心骨”

芒种时节，走进古城煤矿，道路干净，绿树成荫，鸟鸣清脆，空气清新。办公区、作业区、生活区比邻而列，看不见半点的煤烟粉尘，一切井然有序、充满生机，这与很多人头脑中固有的“煤矿”印象大相径庭。

这种“颠覆”，首先得益于智能化矿山建设。近年来，古城煤矿紧盯高质量发展目标，立足自身实际，不断加快推进智能化矿山建设。

提到智能化建设，矿长王艳军胸有丘壑，有着完善的规划。“古城煤矿作为潞安最有潜力的新矿和大矿，要以‘一减一降’（减人、降耗）为目标，以做好‘一张网’‘一张图’为基础，把‘5G+智慧矿山’作为着力点，以智能矿井建设与工业信息化深度融合为主线，围绕‘一个平台’进行矿井智能化改造建设。将井下‘采、掘、机、运、通’等数据实时、动态更新，为调度指挥、应急救援等提供时空一体化融合展示，实现技术设备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策及生产经营科学化。”王艳军表示，”我们现在已经加快实现井上下万兆工业环网的建设步伐，为生产信息的高速传输提供保障。同时加快实施N1306胶顺掘进工作面智能化改造和N1306综采工作面主运输集控系统智能化改造，力争年底建成一个智能化掘进工作面和一个智能化综采工作面。”

如果说科技加持是企业安全生产的重要支撑，那么党建引领则是企业安全生产的不竭动力。为充分发挥好党组织在安全生产工作中“把方向、管大局、促落实”的作用，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，古城煤矿围绕全面落实安全生产责任制这项重点工作，依照领导分工、管理层级、岗位特点和人员状况，逐级签订了安全生产责任书，让每一层管理组织、每一位管理者、每一名生产一线的员工都挑起了“一份安全责任”的重担；推行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，做到了始终紧绷安全生产之弦。同时，按照党史学习教育深入开展“四诺三比一争优”党员先锋行、“我为群众办实事”等主题实践活动，坚持把学习领会党的十九大和历次全会精神转化为促进安全发展的科学思路，转化为搞好安全生产工作的实际能力，转化为员工群众安全生产的自觉行动，转化为突破安全生产瓶颈制约的强劲动力。

筑起安全生产“防火墙”

安全生产，制度先行。作为安全生产管理的“筋骨”和“血肉”，制度建设是实现企业安全生产管理“有形”和“可控”的必由之路。

矿长王艳军在2022年安全工作报告中这样提到：“牢固树立‘安全发展是高质量发展的必由之路’理念，推进实施精益化、系统化、长效化、数智化管理模式，筑牢安全防线，开创古城煤矿全方位内涵式高质量发展的新局面。”他们始终坚持把安全生产制度建设摆在突出位置，确保安全生产制度在持续的动态调整中趋于充分完善。其在严格执行国家各项安全管理制度、行业安全措施基础上，陆续出台完善了《矿长安全承诺的建立、公示、兑现、考核的管理制度》《安全管理制度汇编》等规章制度，同时结合新的《安全生产法》修订完善了全员安全生产岗位责任制，根据新《煤矿安全规程》，补充完善了安全生产管理制度等，有效将各项安全生产理念渗透到生产运行的每一个环节。

制度建设，核心在落实，关键在执行。古城煤矿对于制度规范的落实坚持严苛，其通过长期的实践摸索和总结提炼，形成了独具特色的“3556”安全工作思路，即坚守“从零开始、向零奋斗，赢在标准、胜在执行，安全是最大的效益”“三个理念”；压实安全主体、业务保安、安全监管、领导干部、全员安全的“五个责任”；健全警示教育、质量管控、技术保障、双重预控、应急响应“五个体系”，狠抓重大事故预防、结合部管控、队伍正规化、智能化矿井改造、标准化建设、员工素质“六项工程”。

此外，该矿建立了矿、科、队、班组“四级”风险分级管控体系、对矿井存在的风险进行全面分级评估和管控；通过矿层面、各专业、领导带班跟班、队组及班组长、岗位等开展常态化的隐患排查治理行动，确保“管理在平时、管理在日常、管理在细节”；强化以安全大检查、事故彻底追责等措施，有效避免了躲避责任“不想落实”、推诿拖沓“不急落实”、打折变通“不全落实”、能力不足“不会落实”、体制不顺“不利落实”等问题，筑起了安全生产的“防火墙”。

绘就安全生产同心圆

古城煤矿始终坚持以人为本，着力构建和谐融洽的劳动关系，实现了员工由“要我安全”向“我要安全”的根本性转变，形成了全员、全方位、全过程、全覆盖的安全生产环境，绘就了古城煤矿安全生产同心圆。

员工价值创造是安全生产的基础。该矿按照双“18字”要求，广泛深入将精益思想指导下的“算账文化”运用到安全发展领域，算好安全“三笔账”。

算好安全“政治账”。抓安全生产不仅是安全管理和生产组织的指标任务，而是影响企业的改革发展，影响到矿区和谐稳定，是一项极其重要的政治任务。一旦发生安全事故，既影响个人政治前途，又影响企业的声誉和美誉度。安全的“经济账”是最直接、最好算、最能算清的一笔账，只有安全做好了，企业生产经营才能平稳运行，企业的发展和效益才能得到保证，员工的收入才会有保障。他们还设立安全目标台阶滚动奖，按照单位性质、安全责任大小进行奖励。此外，事故可能导致工期延误、停产整顿、经济重罚、巨额赔偿……员工收入明显下降，具体到事故责任人还要受到经济处罚。算好安全“幸福账”，就是让广大干部员工都明白，对安全负责就是对家庭负责，对自己负责，对工友负责，对企业负责。

王军是综采二队机电队长，他告诉记者：“现在员工都有了一个基本意识，就是安全第一。一旦出现安全隐患，先保安全，再说生产，而不是蛮干、硬干。”

该矿通过在入井通道设置安全文化长廊、在井下现场设置安全文化阵地和漫画说“三违”等一系举措，让员工能够在无形中自然接受安全文化熏陶，做到入脑、入耳、入心、入行；完善“两堂一舍”，实行领导干部陪餐制度、明厨亮灶制度、定期满意度测评制度，经常性开展青监岗、群监岗、安全协管员、安全帮教活动等，提高员工幸福感、获得感和安全感。

风正潮平，自当扬帆破浪，任重道远，更须奋鞭策马。古城煤矿将以更坚决的态度、更有力的措施、更务实的作风，扎扎实实抓好安全生产工作，为企业全面高质量发展提供坚实的安全保障。

 （文 王涛 侯佳林）

责任编辑：崔婷婷