余吾煤业：强化机电管理 夯实安全基础

如何保证机电设备的安全、稳定、高效运行，成为保障矿井安全生产的重中之重，余吾煤业坚持“精、准、细、严”的要求，在细节上下功夫，从设备维护、检修、使用过程中的检查和验收等方面加大力度，以更好地保障安全生产。

该公司实行设备全生命周期跟踪管理，结合企业实际择优选择设备，严控机电设备的质量，严格把关管理监督制度，对机电设备的验收管理、存档及资料收存，设备的安装、应用及维修维护等一系列的管理装置都记录在册，统一保管，实施全程监控，保证机电设备运行的安全性、可靠性；严格规范机电设备的管理维护和使用制度，完善包机责任制，规范机电维修维护人员实际操作，加大日常管理监督实施力度，严格保证人员按照规章流程作业；注意巡检机电设备运行状态，加大隐患排查，加强机电设备防爆管理，在源头上控制事故发生的概率；加大职工教育培训力度，增强职工责任意识，定期组织公司高级专业技术人员轮流进行知识培训讲座，现场答疑解惑，提高机电管理人员和技术工人的业务能力，充分保障设备检修的完好率和使用率，降低企业设备使用成本。

与此同时，该公司深入推进精益化管理工作，列出机电设备成本结构，制定优化成本结构的方案，要求科室、队组同时建立《备品备件管理台账》，井下的备品备件要做到三清，即外观清、质量清、数量清，另外大型备件必须建立履历台账，避免重复上报或漏报，降低库存。同时从技术管理提升、精益化检修等多个方面入手，遏制机电事故的发生，提高开机率，实现提效增效。

在此基础上，该公司加强机电设备检修，在日常检修过程中，坚持现场调试，保证检修到位；严格执行持证上岗，杜绝人为因素造成机电故障，不定时抽查检修质量考核情况，树立机电设备隐患零容忍，保证机电设备的运行效率，将安全故障防患于未然，进一步为企业的可持续发展提供可靠保障。

（文 杨利军 刘明星）

责任编辑：郝佳丽