来源: 本站 时间:2014-09-11 11:16:16
面对低迷的煤炭市场形势,司马煤业以开展降本增效活动为契机,不断优化生产工艺流程,全面加强产品质量过程控制,严把原煤质量关,狠抓煤质不放松,以质量保市场提效益,全力提升司马煤业效益。
该公司把质量管理标准化纳入安全生产和经营管理全过程,利用各个时间段,对员工进行宣传教育,引导员工牢固树立的“提质量就是提效益、保质量就是保市场”的理念,进一步促进了现场质量管理水平的提升,形成了“人人都当煤质管理员,人人关心煤炭质量”的浓厚氛围。
今年以来,司马煤业继续坚持从源头抓煤质,对原煤生产、运输、提升、拣选、存储、煤质化验、装车等各个环节进行全方位、立体化、全过程的监督、考核和管理,科学合理安排生产工作量,同时,做好超前探、超前管理、超前支护等工作,最大限度地减少地质条件对原煤质量的影响;严禁生产、运输过程中将杂物、水混入煤中,造成原煤含水量过大的问题,并杜绝矸石混入煤流系统;如井下遇到特殊变化,司马煤业要求专业部室要及时组织专业人员进行现场办公,制定补充措施,减少外界条件对煤质的影响。在此基础上,对每班采煤机司机、拉架工、端头支护工等关键岗位的员工进行考核,全面夯实生产过程质量管理;在洗选精煤的加工过程中,司马煤业还在洗煤工艺和技术管理上下功夫,严格优化洗煤工艺、流程,精准控制洗精煤灰份和水份等指标,确保煤质满足用户需求。
在运输环节中,司马煤业严把煤炭外运装车关,加大装车过程中监督检查力度,加强了车皮清扫、装车放煤、验收把关各环节的管控力度,确保空车清扫干净,装车不亏不涨,平车四角饱满,全力确保出品商品煤批批合格,节节优良。
(文 韩帅)
责任编辑:韩鹏飞
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