李村煤矿：严抓现场管控 提升安全指数

针对年初岁末特殊时期及近期疫情防控的严峻形势，李村煤矿坚持“现场为王”，不断加强现场安全管理，规范作业流程、严抓作风建设及变化管控，突出安全管理到位，确保矿井健康稳定发展。

该矿进一步加强现场动态管理,不断提升安全员、队干、班组长的现场履职能力,实现安全管理有序、有力、有效。加强违规作业的查处力度，对于不按规程作业触碰红线的违章作业，坚决进行严肃处理；严格执行“四不生产”原则和“四位一体”开工制度,对违反规定的单位和个人坚决进行停工、停产,以严措施促进真落实；继续严格精准管控人员作业，锁定作业地点、人数、岗位分布,明确跟班队干、班组长、新工人、借调人员及互联保关系等内容,实现井下分工明确,地面掌控全局的目标。

该矿各级管理人员加强执行过程管理，把年度工作目标层层分解为阶段性目标，深入现场、履职尽责，加强薄弱环节管理。各业务科室重点对特殊时节、边远地段、变化环节、不放心队组、不放心人员进行安全监管, 消除管理盲区，确保现场作业无隐患、无三违、无事故。

该矿还突出变化管控，严格变化信息“六个程序”，强化变化管理零报告，落实变化管理“六个必须”，切实将变化管理落实到现场，提升安全管控水平。

（文 胡慧丽）

责任编辑：李世臣