来源: 本站 时间:2014-09-05 09:32:48
面对持续低迷的煤炭市场形势,五阳矿严把成本支出关,材料消耗关,科技创新关,以节支降耗增效为抓手确保矿井稳定健康发展。
严把成本支出关。该矿大力推行科室、区队责任成本管理,进一步强化经营成本管控,细化岗位职责和流程设置,规范和优化支出程序,严格劳务费用结算管理与工程立项管理;对现有设备、材料全面进行摸底,进一步盘活资源、处置废旧、清仓利库,实现零库存,减少设备租赁费用;加强工具类设备修复管理,提高设备使用寿命。
严把材料消耗关。该矿持续加大材料监管力度,对材料的消耗实施全程跟踪管理。制定落实设备严禁空载运行和重载启动考核管理制度,并严格外转电管控;对工程设计施工实行定额成本预算管理;强化材料领用管理,在日清日结的基础上,对费用预算及实际发生额进行统计、分析、对比,有效减少材料浪费。
严把科技创新关。该矿大力推进科技创新,深入开展小改小革活动,积极为员工搭建技改创新的平台,激发员工的创新动力,充分发挥员工的最大效能,把干部职工积极参与技术改造、科技创新作为降本增效的重要途径之一,促进矿井平稳发展。
(文 杨沛)
责任编辑:韩鹏飞
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