煤基清洁能源公司：“三严抓”提高检修现场安全作业水平

连日来，煤基清洁能源公司通过严抓现场、抓检查、抓培训，强化检修现场安全动态管理，不断提升员工危险源辨识能力,进一步提高现场安全标准化作业管理水平。

严抓现场。该公司管理人员深入现场、靠前指挥，加强现场安全管理，针对易发事故场所、要害部位、关键环节重点检查；巡检人员把预防的关口前移，对危险点实施监控，开展风险预控、隐患排查工作；各班组通过6S岗前仪式布置工作，明确作业现场易发、多发隐患地点，警示员工提高自我防护意识。

严抓检查。该公司每月组织月度检查，现场下达隐患整改单，定措施限期全部整改。安监部门不定期安全巡查，现场督促、排查、整改安全隐患，使人、物、机、环处于安全状态，形成过程控制。各厂技术人员抓好自查、提高巡查质量，抓好重点部位、重点区域、重点时间节点监督、监管。班组严把标准化作业流程，流程中追求人、物、机、环的闭合管理。

严抓培训。该公司高度重视现场安全培训，本着操作什么就培训什么，持续开展“培训到现场”活动，邀请技术部人员将检修作业操作要领、安全措施传授到作业员工，同时充分利用班后素质提升让员工熟知现场危险因素，加大岗位应知应会安全知识培训，增强职工自主保安及自我防护能力。

（文 张训理）

责任编辑：李世臣