五阳矿：绷紧“节约创收弦” 助力矿井安全高效发展

五阳矿以挖潜增效为目标、以节支降耗为重点、以强化内部管理为抓手，把材料消耗渗透到队组安全生产管理的全过程，助推矿井安全节约高质量发展。

该矿充分利用广播、官微以及组织人员深入各单位开展节能降耗知识宣传等多种途径，教育和引导广大干部职工认清当前所面临的煤炭市场严峻形势，从思想上牢固树立“螺丝就是工资”和“过紧日子”的理念，时刻绷紧节约创收弦。

该矿创新管理模式，细化分工、明确责任，各生产队组大力推行以班组为单位进行材料消耗成本核算，健全完善材料费用消耗、修旧利废以及材料领用、回收管理制度，建立修旧利废相关记录台账，坚持“能复用则用、能修则修、能修复绝不用新、能维修绝不浪费、能自制不外委、不随便丢弃一个废旧配件”的原则，规范修旧利废、材料回收复用、自制加工管理程序和流程，严格压缩材料成本费用，从源头上杜绝原材料浪费现象。

该矿还实行联带捆绑考核责任机制，把部门与队组的材料消耗纳入本单位重要议事日程，对材料领用、回收、复用进行严格过程管控把关，进而在全矿上下形成岗岗都是利润源，人人齐抓共管，个个挖潜增效的浓厚氛围。

（文 李晓慧 陈育新）

责任编辑：李世臣