慈林山煤业“六个确保”提升安全监管水平

为使安全监管工作落到实处，真正发挥安全监管作用，安全生产月活动开展以来，慈林山煤业进一步强化安全监管工作，不折不扣落实安全监管“六个确保”，不断提升安全监管水平。
       一是确保安监队伍基本素质过硬。该公司在安监员选择上，严格“入口”放大“出口”，采取队组选拔，民主推荐，择优选用的方式，选择有技术、懂管理、原则性强、责任心强的人员充实到安监队伍，并加强工作业绩考核，对工作突出的人员进行表彰，对工作松散、业绩平平的人员实行“末位淘汰制”，形成选优淘劣机制。二是确保生产方案和作业规程审批规范。在安监处审批和施工单位制定的生产方案和作业规程中，站在安全监管的角度，严格审批，提交意见交各分管领导会审。三是确保现场安全监察到位。对井下各采掘工作面在日常安全生产过程中，该公司分别派专业人员进行安全监察。四是确保工程质量验收过关。安监员积极参加公司组织的各类安全大检查活动，全程参与该公司采、掘、机、运、通等工程质量的审核验收。五是确保隐患处理及时。该公司针对安全隐患进行蹲点式排查，跟踪管理，直到隐患消除。六是确保安全教育彻底。该公司组织安监员参加各类安全宣教活动，对不参加活动的人员进行安全教育，对“三违”人员进行严厉批评教育，促其改正。
       该公司通过落实安全监管“六个确保”，不仅提高了安监队伍的业务水平，而且加强了生产现场的业务保安，堵塞了安全管理上的漏洞，确保了矿井安全生产。

（文 王喜龙）

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