来源: 本站 时间:2014-08-18 09:06:27
高河能源公司围绕年产800万吨的安全生产目标,紧紧抓住“意识、管理、监督、能力、设计”五个重点,结合矿井的生产实际情况,以强化安全意识、提升监管能力、优化设计方案为抓手,打好矿井安全生产的根基。
加强宣传教育,强化安全意识。从抓好员工的安全思想教育入手,充分利用班前班后会、周二五学习、安全宣讲、安全事故案例学习讨论会、观看安全事故警示教育片、女工帮教等多种形式,正确引导广大员工认识安全生产形势,认清当前的任务,牢固树立“生命至上、安全为天”的思想理念,让安全工作入脑入心,真正做到“不安全不生产”,确保安全生产顺利进行。
加大沟通协调力度,提升监督管理能力。该公司从提升监督管理能力的实际出发,紧扣监管的每个环节,注重专业技术人员、管理人员的沟通协调力度,工作责任落实到每个人。通过每天的班前会、对干碰头会、科队协调会等,了解影响生产的瓶颈,重点排查存在的安全隐患,解决制约矿井正常生产的问题。排查问题由队组具体负责,科室监管责任到人,制定具体的整改方案,确保问题查的清楚,干的明白。
深入现场调研,优化设计方案。为了加强井下变化环节、细微环节的管理,该公司从优化矿井的设计方案出发,公司中层管理人员、专业技术人员经常深入井下实地调研,了解井下现场工作的状况,掌控变化环节,准确把握调控点,经过深入细致的思考,业务科室从测量、通风、抽采、采掘的实际出发,通过周密的计划、严谨的探讨,完善调整计划,设计方案做至最优化,做好每个环节的衔接,环环相扣,为安全生产打好基础,确保矿井安全生产。
(文 王敬贤)
责任编辑:韩鹏飞
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