晋中分公司巧打降本增效“三张牌”

今年以来，针对疫情影响，晋中分公司在“省”字上做文章，在“增”效上下功夫，通过优化源头设计、上马效益项目、推进智能化矿井建设，巧打降本增效三张牌，为企业应对当前不利态势，形成稳健发展的新效能奠定基础。

优化设计源头，从“根”上减少不必要的成本支出。

今年晋中分公司将优化源头设计作为矿井科学开采、安全开采、效益开采的重要环节来抓，组织专业技术骨干组成专家团队对各矿井的采掘、施工方案进行优化、调整，按照“三优一减一提”的工作思路和要求，形成并实施了一系列优化设计方案。

优化巷道支护设计。依据《潞安集团巷道支护设计差异化管理规定》中，实现支护理念由“重安全”向“重安全重效率重效益”转变，支护设计由“多巷一策”向“一巷一策、一巷多策”转变的要求，该公司因地制宜，改变单一的过分保守的支护方式，实行“一巷多策，一段一策”，提升支护效率，降低支护成本。优化采煤工作面巷道布置。该公司一缘煤业150108、150117工作面煤柱由原来的30m调整为10m小煤柱进行布置，150108工作面可节约煤炭11.3万吨，150117工作面可节约煤炭15.5万吨，仅这一项设计就可节约煤炭资源26.8万吨。优化瓦斯钻孔治理设计。在部分矿井煤层瓦斯含量偏低的区域，精确计算抽采半径，杜绝浪费。该公司李阳煤业通过优化钻孔设计，合理确定抽采半径，钻孔总进尺由73800m调整为36900m，节约资金400万元。“减”就是合理减少岩石巷道工程量，降低治理成本。晋中分公司所辖矿井均属于高瓦斯、自燃甚至突出矿井，各矿工作面大多采用底抽巷+高（低）抽巷的瓦斯治理方式，工作面布置3条甚至更多岩巷，岩巷每米单价（包括钻孔）成本高昂。本着“一区一策、一面一策、一段一策”的原则，在满足相关规定的情况下，该公司合理采取措施，减少不必要的岩石巷道施工。李阳煤业15302综采工作面低抽巷掘进长度由500m（设计长度）缩短为170m，在埋深和瓦斯含量相对较低区域利用上隅角埋管抽采取代低抽巷进行瓦斯治理，减少岩巷施工330m，节约资金132万元。一缘煤业在150110工作面顺槽掘进期间采用水力造穴进行瓦斯消突治理，减少底抽巷（岩巷）掘进870m，减少相应钻孔工程量，加上省去的岩巷施工费用和钻孔施工费用，一次性节约资金1700多万元。“提”就是优化施工机具，提升工作效率。该公司一缘煤业、阜生煤业下大力气引进的大功率岩石巷道综掘机，已在井下部分岩石巷道工作面投入使用。岩石巷道综掘机月单进高达200m以上，大大降低了工人劳动强度，缓解了矿井采掘衔接紧张的局面。

上马推进效益项目，从“新”上开辟效益源头。

晋中分公司结合实际在创新项目、效益项目上做文章，不断开辟效益源头，寻求新的效益增长点。李阳煤业上马15兆瓦瓦斯发电项目，其中一期项目已于去年9月竣工投运，发电138万度/月，节省电费8.6万元/月；二期项目也将于今年建设完成。全部投运后，每月发电450万度，按0.06元/度算，每月产生27万元收益。同时，全年发电量6000万千瓦时，瓦斯利用量可达1200万方，节约标煤3万吨。

稳步推进整合矿井智能化建设步伐，做“减”法提效率。

该公司各煤业公司在经历了十年左右的发展，除部分基建、缓建矿井外，李阳、一缘、阜生三个矿井的生产系统已经稳定运行，但是在矿井智能化、自动化建设方面还有很长的路要走。当前晋中分公司李阳煤业正在加快井上下电力系统建设工程，目前已经完成地面35KV变电站站内、井下中央变电所、一区变电所电力监控工程，初步实现遥测、遥信、遥控、遥调功能，具备无人值守条件。另外，今年该公司还将继续按照集团智能化矿井、智能化矿山建设要求，推进李阳煤业智能选矸系统建设、推进一缘煤业两部主皮带网络程序并入矿井网络，实现远程控制；推进一缘煤业35KV变电站实现智能化无人值守，并逐步实施智能化综采工作面建设等相关工作，最大程度实现减人提效。

（文 李志刚 徐金华）

责任编辑：李世臣