李村矿：强化班组建设 打造活力班组

为适应矿井发展战略需求，确保持续稳定的安全生产秩序，李村矿不断提升班组管理水平，有序推动班组建设向前发展，为矿井安全生产提供有力保障。

该矿将班组建设作为强化矿井安全生产的一项重要工作来抓，结合矿井实际情况，制定下发了《李村煤矿班组管理制度汇编》，成立了班组建设领导小组,进一步明确了各职能部室工作职责,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,各基层单位严格落实,党政齐抓共管、上下联动的管理机制。同时，根据班组实际需要设置材料员、质量验收员、安全员、群监网员等班组工人管理员，以责、权、利相结合的管理模式提升班组管理水平。

在班组建设过程中，该矿大力开展班组达标升级、“岗位练兵、技术比武”等竞赛活动，广泛开展合理化建议、技术创新等活动，激发职工聪明才智,夯实业务技能基础，努力打造一支业务技术精、政治素质高的职工队伍。同时，该矿不断完善激励措施，对模范、优秀、先进班组长进行年度表彰奖励，充分发挥其示范引领作用，激发和调动职工的积极性，提升管理水平。 

为实施科学、规范、高效的用人机制，该矿定期对班组长进行考核，适时更新基层管理人员队伍，全力打造工作能力强、管理水平精、思想觉悟高的基层班组长人才队伍。此外，在充分利用班前会讲安全、周二、五例会学习的基础上，该矿还通过视频培训、案例分析、职工上台讲故事等形式，着重抓“薄弱环节”组织培训，通过采取“结对子”、“师带徒”等方式，有效提升基层班组的综合素质和业务水平,打牢班组安全管理基础。

（文 平璐敏）

责任编辑：郝佳丽