余吾煤业精细管控提升“大安全”管理水平

今年以来，余吾煤业以创建本质安全标杆矿井为目标，从安全生产标准化水平、重大事故预防、提升员工素质三方面入手，夯实安全基础，全面提升“大安全”管理水平。

提高安全生产标准化水平。该公司进一步巩固国家一级安全生产标准化矿井优势，完善了质量标准化综合评审模式，继续做好N1301精品工作面创建，不断提升调度管理水平，从正反激励机制出发，使安全生产标准化由形象达标向本质达标转变。同时坚持“以工程质量保安全”理念，完善了井上下工程质量管控机制，实施工程质量终身责任制，杜绝返工、窝工现象。

强化重大事故预防。该公司将瓦斯综合治理、高应力风险管控、顶板管理作为重点工程来抓。运用高应力监测预警系统，准确规划了受采动影响产生的应力转移及分布状态对采区大巷的影响。对采区大巷实行“分区”管理、“分级”治理，使采区大巷的应力得到提前释放。

提升员工素质。该公司在扎实开展“学法规、抓落实、强管理”的基础上，开展了岗位责任制、应知应会、安全规程全员、全面“双覆盖”学习，组织开展岗位安全责任制、安全责任清单再学习，对一线职工和安全管理人员开展安全知识抽考，保证人人熟知、人人过关。利用安全讲座、班前会、安全活动日等，全面开展事故案例警示教育活动，深入剖析事故原因，并通过提问、抽考、检验等方式，举一反三，增强职工安全意识。

（文 武越 刘东海）

责任编辑：李世臣