司马煤业：精准复工出实招

　　为履行好保能源，保民生的社会责任，目前，司马煤业正按照集团要求精准复产。如何让人员精准复工，该公司出实招，制定措施力求细上加细，部署落实力求精确制导，织出一幅精细防疫和精准复产的密集大网。

　　为做好精准复工，该公司决策层首先科学预判存在的各种困难，制定了严密的复工措施。

　　精准掌控“隐患人群”。该公司除对有武汉返乡人员接触史、有感冒发烧症状史、有离开长治外出史等三类“重点人群”采取继续居家隔离措施外，又针对性地制定出三类“隐患人群”的防控措施：一是对有喝酒、打牌打麻将、旅游等爱好的人群，要精准掌控工作以外的行动轨迹。二是对居住地偏远、需要乘坐公共交通或网约车的人群，尽可能居家隔离，确因工作需要复工的，每日要向队组汇报其出行的视频资料。三是对积极返工可能存在瞒报个人信息的人群，采取党员包保职工的方法，加强职工互保联保责任教育，防患于未然。

　　精细控制复工流程。该公司在提前做好井下复工条件验收、复工人数信息统计外，又从流程入手，做好复工的流程控制。一是重源头，确保无隐患入矿。对居住偏远且无私家车的复工人员，公司派出通勤车接入矿区，并为其提供固定宿舍。对居住邻近、共同拼车的复工人员，公司提供口罩，要求全程佩带，文明拼车，不得私自拉载陌生人。二是重预防，确保有序管理。该公司推行“一卡通”管理，各单位专人负责复工人员的体温测量，填写员工体检卡，作为下井、开会、就餐、住宿的凭证，食堂采取预约就餐、澡塘采取错峰洗浴、公寓队重新调整宿舍，全员安排职工住宿，并继续巡查串宿舍、聚众喝酒打牌等现象。三是重教育，确保既防控疫情又安全生产。复工前，对职工进行“三项教育”，即安监处的安全教育、疾控办的防疫教育和队组的职工行为规范教育，确保防疫生产两不误，两推进。

　　精细开展劳动组织。该公司在做好疫情防控的基础上，通过制定防治预案、合理组织生产、优化劳动用工等手段，有序、稳妥、精细开展生产组织：一是制定严密的复工后疫情防控工作预案，进一步梳理线条，在组织协调上查短板堵漏洞，深化细化联防联控责任，消除职责盲区，建立健全无缝对接、高效有序的防控链条。二是合理组织生产，针对1209工作面同时过三个断层的实际，调度室组织相关部门研究制定过断层方案，加强顶板管理，防治水管理，合理注浆，及时与队组沟通，修改调整工作方案，确保在安全管控范围内成功过断层。三是优化劳动用工。一方面筛选劳动用工，鼓励常驻矿人员出满勤、居住地偏远员工居家隔离，实现健康用工；一方面组织精干力量下井生产，合并用工，减少每班用工人数，做到在岗人员最少化、同一空间作业人员最少化，取消部门联合检查，采取小分队、突击检查等方式直奔现场开展检查，避免人员大量聚集、流动给疫情防控增加压力。

（文 岳杰 晋绍华）

责任编辑：李世臣