余吾煤业多措并举确保后一个月矿井安全生产

　　余吾煤业为确保后一个月各项工作安全、平稳推进，顺利完成全年安全生产目标，制定并下发了后一个月安全生产保障措施，进一步细化措施落实、强化现场管理、加大监督检查，切实落实安全生产责任制，确保矿井安全生产。

　　加强井下地面安全巡查力度。该公司严格执行后一个月期间巡查，各生产业务部门技术人员全员上岗，对所管辖范围内的井下地点进行安全巡查，加大检查活动频次，加强业务指导和监督检查，重点检查夜班、休息日、重点工程、薄弱环节和边远头面的生产作业情况；地面巡查由地面第一值班科长牵头，按照地面巡查路线重点督查，重点检查值班情况、是否睡岗脱岗、设备设施是否运转正常，并对所有检查问题及时进行“五定”整改，进一步夯实煤矿安全生产基础，提升矿井安全生产保障能力。

　　加强非正规作业、变化环节及零散工程管控。变化调度及重点调度必须有专项管控措施，该公司要求各生产业务科室提前一天将当日的变化环节报调度室统一安排管理，严格执行领导审批确认制度，未列入当日变化管理的项目不得进行作业。同时，零散工程提前编制安全技术措施或单项工程开工责任书，各施工队组每班须将零散作业人员情况以书面形式向安全调度汇报，未汇报的项目严禁作业。

　　该公司还重点针对当前综采工作面安装和收尾的实际情况，成立包保帮扶小组，对所包保工作面的安全生产进行全面协调，加强工作面“一通三防”管理，严控工作面沿空留巷的通风断面，确保通风系统稳定，并严格落实采掘工作面瓦斯分区治理规定，严防瓦斯事故；加强工作面的顶板管理，及时超前移架，为工作面正规循环创造有利条件，提高工作面的正规循环率。

　　加强矿区治安综合治理力度。该公司要求“后一个月”期间，纪委、武保科安排专人对基层队组进行一次全面摸底排查工作，疏通信访渠道，对内部矛盾纠纷排查调解，把矛盾解决在萌芽状态，解决在基层。各基层党支部要对本单位不放心人员全面了解掌握，建立《不放心人管理台帐》，发现问题及时协调解决，并在第一时间向上级部门汇报。同时，武保科要对各单位、各部门及协建队组重点部位、重点场所、涉爆单位开展专项排查，严防发生被盗、火灾、雷管和炸药丢失等重特大事故的发生。

　　该公司还要求各生产业务部门从短板管理、变化管理、系统安全等关键环节和重点领域，全面细致分析本单位和本系统存在不足和漏洞，开展一次全面的短板排查，通过堵塞管理漏洞、强化源头管理，有效防范和杜绝了安全生产事故发生，全力确保后一个月矿井的安全生产。

(文 杨利军 刘明星）

责任编辑：崔婷婷