漳村矿实施人才“一线工作法”

        （记者 张利飞 特约记者 王红兵）漳村煤矿积极探索人才工作重心下移、阵地前移的方法和路径，实施人才“一线工作法”，更好地服务于矿山的安全发展。

        该矿专门成立了人才工作领导组和办公室，并在井下一二线队组、地面厂点车间设立技师工作室、职工实训基地，确保矿、科、队三级联动，形成人才工作横向到边、纵向到底的人才工作新格局。在人员安排方面，该矿利用周二、周五等时机，开展干部上讲堂活动，选派300多名懂业务、有经验的干部到各个队组专题讲解“双三”达标、机电设备修理、巷道设计和开采等知识，提升干部职工的综合素质。在项目服务方面，各职能部门定期组成人才工作服务团队深入基层队组，通过填写调查问卷、一对一谈话、职工定期评价考核等方式，了解青年职工的工作、生活情况，解决他们生活工作中的实际困难；还将新分配大学生、有一技之长的青年人组织起来，建立“雷锋服务站”，给青年职工搭建起互助交流、服务矿区职工家属的平台。

责任编辑：韩鹏飞