王庄矿节支降耗控成本 修旧利废增效益

　　今年以来，王庄矿为进一步降低矿井运营成本，全矿上下狠抓节支降耗工作，强化全员节约意识，形成降本增效、修旧利废、变废为宝的良好氛围。  

　　该矿加强干部职工思想意识引导，强化全员成本意识、节约意识、修旧利废意识和创新创效意识，逐步树立节支等同增收，修旧就是创效的经营理念。充分利用矿区广播、宣传橱窗、电子大屏以及车间、班组生产例会等有效载体进行宣传灌输，引导干部职工潜移默化参与到企业经营管理当中，营造人人争当管理者、人人都是经营者的浓厚氛围。  

　　在精细化生产管理的同时，该矿严格控制材料购置费用，始终坚持能用旧不用新，对仓库闲置物资进行全面清理，盘活现有库存材料，杜绝积压浪费。在检修过程中要做到凡是现场作业拆卸下来的废旧设备、管件、管线，经过修复能够再次利用的，都及时回收、修复，不能利用的要做到以旧换新。

　　同时围绕“创新、创效、节支”三大板块，大力开展职工技能比武和小发明、小改造等竞赛活动，大大降低了生产成本，激发了职工智慧，一线职工科技革新的热潮空前高涨。通过一个个“微节约”的点滴行动，汇聚起了全员“聚智挖潜”的强大合力，通过维修、改造，使废旧设备得以重新使用，真正实现降本增效，充分发挥了废旧设备的利用价值。

（文 冯娇 矫治）

责任编辑：崔婷婷