漳村矿严抓干部 紧盯现场 刚性落实全力抓好后130天安全生产

　　近期以来，漳村矿持续加强安全生产管理，认真落实“严抓干部、紧盯现场、刚性落实”的工作要求，采取有效措施加强后130天的安全生产管理，确保现场各项工作平稳运行、有序推进，为全年奋斗目标顺利实现奠定坚实基础。

　　该矿全面引深“3456”安全管理，重点明确安全作风建设严干部永远是第一位、安全日常管理盯现场永远是第一位、安全体系运行抓落实永远是第一位“三个第一”的安全理念。要求各级干部务必守初心、担使命、找差距、抓落实，从小事做起，严格履行安全职责；必须重心下移，紧盯现场，通过“管重点、管变化、管超前、管防范”，及时消除各级各类安全隐患，创优安全生产环境；每项安全工作必须闭环管理，真正确保“超前到位、防范到位、落实到位、检查到位、执行到位、管控到位”。

　　在具体工作中，漳村矿要求各队组要做到井下人员的精准管控，做好井口入井、升井人员的落实、登记、闭合等工作，严把出入井关。同时，刚性落实隐患整改闭合工作，针对各业务科室日常检查的隐患以及月度安全大检查的隐患，全面形成“队组按期五定整改、科室到期复查验收、安监全面督查落实”隐患问题整改闭合环管理，坚决杜绝在隐患查处及闭合中的各类问题，确保每一条隐患整改到位、落实到位。各队组现场作业严格执行“6-6-36-9”安全管理特别规定，凡在现场执行中存在拒不整改、瞎干蛮干行为的，对责任队组全部停产整顿并严肃追责。

　　在此基础上，该矿安全小分队每天分三个小组，不定时对井下各作业地点进行重点督查、突击检查，严肃查纠各类违章行为。调度室、安监处对重点变化全程管控，对生产过程中的突发变化，严格落实各级人员响应程序，做好突发变化的应急响应和处置工作。结合当前和今后雨季“三防”、冬季“三防”等不同时段工作要求，组织相关业务科室对涉及到地面安全的基建工程、储装运系统、地面各生产厂点，每旬开展一次全覆盖安全大检查。党建调度牵头组织安全文化体系开展“零点行动”，每旬不少于一次对地面生产单位、要害场所及各级领导干部和生产队组值班值守情况进行检查，并填写巡查记录，将巡查情况报安监处，有重大隐患或问题及时进行协调解决。

（文 徐金华 李康）

责任编辑：崔婷婷