李村矿完善机制搭建创新平台

　　科技是第一生产力，李村矿围绕安全生产、经营管理，完善体制机制，整合技术资源，创新管理办法，打造优势团队，为职工搭建创新创效平台，形成矿井发展良好势头。

　　为推动创新工作的顺利开展，激发全矿职工创新创效的热情，李村矿明确分工，规范实施，将创新工作分为三个小组：由业务科室组成的技术创新组、宏观管理科室组成的管理创新组及各基层党支部组成的五小竞赛组，对新技术、新工艺、新材料、新设备的发明与应用、现行工艺、操作、设备、工具的改进和优化等内容展开技术攻关，以安全创新的成果，夺取安全生产的新成效。同时，该矿把提高自主创新能力作为提升企业核心竞争力的重要抓手，健全完善科技创新“三大体系”：以矿长、党委书记为主的人才管理、资金投入保障体系；以总工程师为主导的技术创新、科技攻关网络体系；以全员参与为主的“金点子”、小改小革推广应用体系。坚持把安全生产作为科技创新的主攻方向，把科技成果产业化作为拓展和外延，逐渐形成符合矿井发展实际的“三环五项”科技创新模式，即围绕矿井的大隐患治理、大系统完善、大项目攻关三大环节，寻求工艺革新、装备升级、效率提升、系统优化、产业发展五项突破。

　　此外，以技能大师工作室为人才研修平台，推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，组织开展技术攻关、技能培训、学习交流等活动，力求攻关有特色、创新出成效，引领全矿职工在科技创新、技能攻关、传承技艺中发挥积极作用。

（文 胡慧丽）

责任编辑：郝佳丽