司马煤业定级分类主动抓好“变化”管理

　　为强化矿井变化管理，不断提高变化管理水平，有效提升变化管理工作执行力，司马煤业定级分类，主动抓好“变化”管理，促进此项工作持续推进、纵深发展，确保矿井的动态安全。

　　在积极构建运行规范、科学高效的变化管理运行机制中，该公司将做到变化管理零失误、零失控、零漏洞，实现变化科学管理、高效响应、多措并举、立体防御，作为变化管理工作目标。同时以一级特别关注变化、二级重点关注变化、三级一般关注变化、四级安全隐患变化四个级别，按照变化信息的可控性、严重程度和影响范围分为四级；并根据变化性质及所属专业不同，将变化分为生产、地质、机电、通风、供电（热）、监测监控、通讯、运输、工艺、环境和其它共十一变化分类。

　　做好定级分类后，这个公司还通过超前预测、现场预测、专项预测等对变化信息进行实时预测，实现变化管理的超前化、精细化、准确化、规范化和程序化，有效地减少各种无控变化的发生。该公司还借助变化汇报对可能发生或已经发生的变化及时、准确、如实、全面进行汇报，以此对可能发生或已经发生的变化做到超前预控、动态掌控、程序调控，真正把变化掌控在可控范围，实现“三锁定”管理。

　　在变化处置上，该公司结合自身实际制定详细方案，敦促各单位部门认真执行，严格落实，全面做好变化实施，并结合现场安全隐患排查，建立台账，做好变化信息的跟踪、落实和反馈，真正把变化控制到现场。                     

（文 黄河洋 牛芝瑞）

责任编辑：郝佳丽