来源: 本站 时间:2019-04-29 14:52:33
今年以来,漳村矿将机电设备的安全、优质、高效运转作为系统稳产、提质的保障手段,通过加强精细化过程管控,提升设备整体运行水平。
该矿强化职工业务技能培训,以职工能“用好、管好、修好”为原则,通过班组学习会、班前班后会,强化岗位职工日常职责标准、应知应会知识等业务培训,确保每个岗位人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理,保证每台设备处于最佳运行状态。并牢牢抓住大检修机会,组织设备包机责任人、维修人员与专业人员进行现场技术交流,解决日常工作中的难点、疑点问题,提高实际操作能力,提升职工队伍整体技能水平。
该矿针对部分机电设备自动化、精密度高,且种类繁多的特点,分类制定了机电设备包机管理考核办法,为每台机电设备建立“健康体检表”,对检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息进行详细记录,做到有案可查。根据不同设备的运行质量和特点,制定相应的管理制度,对需要定期切换的设备,采取运行周期预警制,及时做好切换维护工作,防止设备“疲劳”运转,全面提高运行效率;对使用时间长、工作效率低、易出故障的“低老旧”设备,实行动态监控,增加日常巡检频次,强化现场安全确认、班组交接班制度,做好跟踪诊断、维修修理,减少设备故障率,提高使用寿命,延长更换周期,降低整体设备维修成本。
在此基础上,该矿周密部署排查整治机电设备隐患,将岗位自查、班组互查相结合,定期组织开展隐患大排查,对每台机电设备“健康”状态进行风险评估,特别是对矿井重点地段、关键岗位设备进行运行监测和异常分析,全面掌控设备健康水平。同时,按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤,对设备故障进行消缺、整改,实现闭环管理,提高机电设备完好率。
(文 徐金华 李康)
责任编辑:李世臣
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