司马煤业严抓细管为矿井高效发展添砖加瓦

　　司马煤业为进一步提升矿井管理水平，分别从成本管控、技术攻关、人才队伍建设等方面入手，大处着眼、小处着手，确保各项措施落地，为矿井高效发展添砖加瓦。

　　该公司从全员绩效的日常管理、效果实施、考核评价等方面进行全方位管控，将成本管控指标分解到各责任主体，细化到各班组、岗位，落实到季度、月度，形成了千斤重担人人挑、人人肩上有指标的浓厚氛围，进一步提升高成本管控效能。

　　该公司还积极鼓励干部员工开展修旧利废、技术攻关工作，通过修旧利废延长设备使用周期，降低生产成本，对综采工作面频繁出现问题的机电设备进行技术攻关，实行课题负责制，攻关课题明确具体责任人，做到科学立项、督促实施、严格验收，更好地发挥技术指导、技术服务的作用。

　　该公司还进一步发挥人才资源优势，调动职工的主观能动性，激发和调动管理人员工作潜能，发挥现有技术人员优势，把培训阵地前移一线、前移现场、前移岗位，提高专业技术人员培训工作的针对性和实效性，为矿井健康发展提供一流的队伍保证，确保矿井各项目标任务的顺利完成。

（文 牛芝瑞 黄河洋）

责任编辑：崔婷婷