来源: 本站 时间:2019-03-29 11:37:55
一季度末,司马煤业以深入推进现场安全质量标准化管理为抓手,通过落实现场管理标准化、设备管理标准化、制度管理标准化,消除各类安全隐患,提高现场安全管理水平。
该公司以“落实标准化作业”为抓手,强化人员培训,统筹规划,加强标准化作业的推广和学习,狠抓施工现场监督、检查和考核,实现对职工行为的约束和指导,不断提高标准化作业水平。同时,要求施工人员严格执行作业规程,做到安全措施落实到位、人员及工器具配备齐全;并实施工器具定制管理,让现场作业人员在工作中“拿东西”而不是“找东西”,提高其作业效率。
设备管理标准化方面,该公司以设备故障零缺陷为抓手,对工作面设备实行明示化管理,对设备粘贴标签,注明使用方法和维修程序,规范设备管理秩序,并采取设备使用包机管理,定期安排专人养护和维修,并做好记录,确保设备运行良好,安全可靠。
制度管理标准化也是该公司一项除患措施。这个公司以安全管理标准化建设为抓手,制定行为准则和岗位职责,建立健全《设备巡视检查制度》、《施工现场管理制度》、《安全责任考核制度》等各项管理制度,形成系统完善、操作性强的制度管理体系,并在实践中不断完善和规范,使矿井生产达到科学化、常态化。
(文 黄河洋 牛芝瑞)
责任编辑:郝佳丽
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