五阳矿强能力 重现场 一通三防管理提质增效

　　五阳矿牢固树立“瓦斯是可防、可控、可治、可用”的瓦斯治理理念，以提升六种能力为手段，确保“一通三防”工作持续、平稳、健康、有序发展。

　　该矿提升系统安全保障能力，全面优化通风系统，从源头创新系统设计、精细化风量分配、高标准通风管理三个方面做好综采面通风系统提升工作，并优化抽采系统，确保抽采系统稳定可靠；提升特殊作业环节把控能力，细化“一通三防”变化环节三级管控，进一步完善各种变化环节的分级响应流程，确保变化超前管理，做好一级瓦斯管理区域掘进工作面瓦斯管理，确保动态可控、稳定安全推进；提升“一通三防”作业人员基本能力，通过自主培训、集中培训、专题培训三种模式进行分阶段、分内容、分层次培训，提高基本业务素质。

　　该矿提升全员瓦斯治理执行能力，强化落实现场施工人员的主体责任和现场监管人员的监管责任，对现场“一通三防”重大安全隐患执行“一票否决”，进一步细化“一通三防”隐患管理，持续落实好隐患“两率”管理；提升重大灾害预判预知能力，以矿井瓦斯灾害预警平台为基础，实现对掘进工作面作业现场的实时监控、分析，起到重大风险及时预警、响应、处理的作用；提升瓦斯治理对标创新学习能力，以减人提效为目的，创新组织机构管理，拓展高瓦斯煤巷通风瓦斯治理新模式，提升矿井“一通三防”工作水平。

（文 李晓慧 杨沛）

责任编辑：郝佳丽