余吾煤业抓关键求突破奋战首季

　　余吾煤业强化责任，周密部署，抓住关键求突破，全面落实各项矿井安全监管措施，营造安全生产良好态势，奋战首季任务目标。

　　结合一季度安全生产工作特点，该公司严格按照安全规程措施要求，加强现场重点环节安全管控，有序推进现场各项工作。持续加大职工行为管控力度，使规范作业行为、增强安全意识深入人心、形成习惯。各单位根据自身实际，从细枝末节着手，千方百计加大对重点对象和行为的管控力度，有效发挥班组自主管理作用，真正把规范职工行为工作抓在日常、严在经常。

　　“当前，我们主要是加强对安全不放心人的排查。”该公司综采预备队书记牛光勇说，“班组长以上管理人员要主动与每名出勤职工沟通交流，及时掌握职工家庭情况、思想动态和健康状况等信息，对患有疾病、精神状态差、无法保证自身安全的不放心人员，坚决不让其下井。”

　　此外，该公司持续开展安全反思活动，从内心深处认真反思各项会议精神是否传达到位、工作责任是否明确到人、工作落实是否全面有效、目标考核是否一抓到底，让想干事、会干事、干成事成为各级管理人员的坚定信念，不断提高安全管理意识和精细化管理水平。近期，该公司综采队组正规循环作业率低，为全面提高正规循环作业水平，该公司积极召开生产系统会，各专业分管领导牵头，全面剖析检查。通过分析，狠抓生产准备、工时利用、职工技能培训等各类生产要素，实现生产资源优化配置。“我们由队长、书记亲自跟班，现场查找分析原因，针对性采取措施，以提升我们正规循环作业率。此外，为实现均衡高效生产，我们还推行了‘以干代训’。”综采一队队长宋晓波介绍说，“就是让每名设备操作工轮流跟着检修工进行实操训练，强化设备操作技能和故障处理能力，提升专业技术水平。以争取把每名职工打造成安全生产的精兵强将，将每个人的正规操作小循环汇聚成整个队组的大循环。”

　　在此基础上，该公司认真梳理工作思路，强化重点工作落实，围绕公司重点工作安排和特殊时期安全、环保等各项工作要求，进一步明确工作目标，压实工作责任，严格履职尽责，充分发挥分管领导、专业科室和基层队组“三级作用”，努力形成 “一级抓一级，层层抓落实，责任全覆盖”的工作格局。同时坚持“党政同责”、“一岗双责”要求，严守安全、环保、廉洁红线，不断提高政治站位，全面履职尽责，切实提高工作执行力和落实力，全面确保一季度各项工作实现开门红。

（文 常伟 刘明星）

责任编辑：崔婷婷