煤基清洁能源“四抓”助力180项目“安、稳、长、优”

　　2月以来，煤基清洁能源公司精心组织，优化生产，采取抓好思想教育、安全检查、物资储备和劳动纪律四项举措，保障180项目安全平稳运行。

　　抓好员工思想教育。该公司利用班前班后会，以多种形式开展安全教育，从源头上向员工灌输安全理念，组织员工学习近期化工事故案例，认真汲取事故教训，举一反三，加强员工的岗前安全教育，克服麻痹思想和侥幸松懈心理，强化员工安全责任意识和大局意识。

　　抓好隐患自查自纠。该公司结合满负荷生产情况提前部署，分工艺、设备、安全、文明卫生四个专业组深入现场，积极推进安全环保隐患滚动排查工作，认真梳理安全生产问题，针对亟待解决的问题做好相应计划。调动班组积极行动，实行防冻凝及生产事件零报告制度，落实整改方案，限期整改，不能整改的汇总上报，确保大系统安全受控。

　　抓好物资储备及分类管理。该公司未雨绸缪，认真落实原料煤和备品备件等生产物资的储备情况，提前做好准备，及时统计数量不足的提前采购；提前完成设备备品备件准备，同时积极与各合作单位协调原料煤的供应，保证气化、热电装置“口粮”充足。

　　抓好劳动纪律和工艺纪律管理。该公司要求领导干部员工严格遵守岗位责任制和十大禁令，加强生产受控管理，针对生产薄弱环节加大管控力度，进一步加大巡检力度，提高操作水平和管控能力，有效降低事故风险。同时，加强重点设备设施的监控，保证生产平稳运行。

（文 张训理）

责任编辑：崔婷婷