焦化公司“三个一”打造安全管控升级版

　　今年以来，焦化公司坚持把安全工作作为“第一责任、第一工作、第一效益”，以提高全员安全意识、安全执行力和安全管理能力为着力点，推进本质安全建设,确保安全生产目标顺利实现。

　　该公司围绕树牢“安全第一”的思想，利用微信群、大屏幕、安全宣讲等多种宣传形式营造安全氛围，引深“三个七”班组管理法，深查职工思想上安全隐患，引导职工树立正确的安全意识和安全生产理念，自觉从“要我安全”向“我要安全”主动转变，为筑牢安全屏障打下坚实的思想基础。

　　同时，该公司突出“安全执行力提升”这一主题，开展专项整治，对各业务部门、分厂、车间的安全执行力进行量化评分，与安全绩效工资挂钩，打造强有力的安全执行体系，以“六个必须落实”为抓手，扎实推进双重预防机制、大超前管理、正规循坏作业、质量标准化和标准化作业等措施的落实，牢牢把握安全生产主动权。

　　在此基础上，该公司深化拓展“369”安全管理这一新体系，围绕重点安全、关键安全、变化安全、源头安全、动态安全和主动安全“六个安全”，丰富体系内涵，拓展工作外延，建立自上而下、由点到边的立体化、系统化抓安全的大格局，充分发挥“党员”、“青监岗”、“安全员”等安全骨干的监督检查作用，把群防群治的功能最大限度地渗透到安全生产各个环节，全面提升安全生产运行水平。

（文 霍卫星 郭瑞）

责任编辑：崔婷婷