高河能源把好“五关”再启程

　　新年伊始，万象更新。高河能源从强化职工安全学习，加强责任意识，现场巡查，薄弱点、工作纪律管控等关键环节入手，严把安全关，确保一季度各项安全工作任务顺利完成。

　　把好“责任关”。该公司坚持执行全员安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任。强化管理人员责任意识，落实班组长现场管理职责，抓好“管理人员”这个关键少数，坚持把“问责”与问题兼顾抓，加大责任制落实，确保干部带头，以身作则，进一步提高管理人员管理水平。

　　把好“学习关”。该公司将历年来全国煤矿发生的各类事故汇编，下发到各个队组，利用班前会时间学习，开展典型事故案例警示教育活动，从别人发生的事故中吸取经验和教训，引以为戒，举一反三，强化职工安全意识，提高处理和防范事故的能力。

　　把好“巡查关”。该公司严把现场流程管控，跟班干部重点加强对班前、班中、班后现场作业环境安全状况的巡查，对关键环节、重点岗位进行重点盯防，确保做到行为安全、设施齐全、设备完好、环境安全、管理到位，减少各类隐患，杜绝事故发生。

　　把好“薄弱关”。该公司对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱单位、薄弱工序等薄弱点持续加强管控力度，组织安全小分队，采取重点盯防、突击监察、过关式排查、地毯式检查等手段，动态对薄弱环节进行检查，确保薄弱环节不薄弱，进一步夯实了矿井的安全生产基础。

　　把好“纪律关”。该公司由综合部、党委工作部、人力资源部、纪委监察部组成联合检查组，深入工作现场，针对劳动纪律、工作作风、资格审查、变化安全等展开细致检查，严格执行“工作期间午间禁止饮酒”规定，进一步督促在岗工作人员迅速收心归位，从“假期模式”进入“工作模式”，为新的一年开好头、起好步。

（文/图 连雅男 陈渊）

责任编辑：李世臣