慈林山煤业狠抓领导干部跟班下井质量不放松

　　为进一步贯彻落实集团安全工作会精神，慈林山煤业把领导干部深入井下靠前指挥、坚持跟班带班作为年初转变干部作风、加强矿井安全生产的重要措施，并在领导下井天数、带班时间、现场管理以及交接班上进一步突出责任落实，要求现场跟班管理人员必须做到“五个严格”，即：严格安全管理、严格制度落实、严格质量考核、严格责任追究、严格奖惩兑现。同时，每天在主斜井口LED电子屏上公布带班领导名单，使上下班职工对矿领导下井带班情况一目了然。

　　为防止安全管理出现空白点，该公司要求矿、科两级管理人员把跟班带班的重点放到薄弱班次和薄弱地点，动态排查处理现场安全隐患，严格现场安全管理，在保证带班时间的同时严格实行现场交接班，做到交接清楚、心中有数。此外，该公司不仅要求领导干部完成跟班数量，还侧重在跟班质量上做文章，实行谁跟班谁负责制，领导值班、带班重要岗位24小时专人值守。如当班未兑现生产任务目标或安全质量不达标，跟班领导要一同参加责任部门分析会，深入分析查找原因并制定整改措施，落实责任人进行整改。

　　为更好地跟踪落实干部跟值班情况，该公司纪委严格执行不定点督查措施，随时随地进行抽查，定期将领导带班下井情况进行公布，严格奖惩兑现，对没有按规定下井或下井时间不足、履职不到位的管理人员进行通报批评，并给予处罚。 

（文 王喜龙）

责任编辑：李世臣