司马煤业强化问题意识 着眼改进提升 一以贯之抓好新一年安全工作

　　新一年，面对地质条件变化复杂，搬家倒面愈加频繁，非正规作业环节增多，矿井通风紧张等给安全管理带来的巨大压力和更多不确定性，司马煤业将新一年安全工作的重点放在了强化问题意识，着眼改进提升，扎实推 进“369”大安全管理体系建设，全面提升矿井安全生产管理水平上，为矿井高质量发展提供坚实的安全保障。

　　该公司将抓好今年安全工作视为经济任务、民生任务，更是政治任务。首先从强化“政治意识、融合意识两种意识”着手，要求广大干部员工把落实“369”大安全管理体系提升到政治高度，在不断完善和充实管理内容的同时，在体系中进一步强化安全底线思维和红线管理，充实安全文化和安全制度内容，使体系执行更加有力，落实更具实效。同时，该公司要求广大干部员工要以做到“责任到位、考核到位”为抓手，通过 “干部上讲台”，把落实执行“369”大安全管理体系情况作为日常安全检查的一项必查内容，加大问责追究力度，进一步夯实安全管理基础。

　　管理不仅要健全完善，常抓严抓，还要将安全基础建设作为安全工作的重中之重。新一年，该公司将继续坚持“管理、装备、素质、系统”四个并重，通过探索建立“369”大安全管理数字化调度运行体系，继续推进机械化、自动化、信息化和智能化矿山建设与安全生产的深度融合，充分发挥安培中心、“双创”基地、岗位练兵、技术比武等安全教育和技能提升平台作用，创新培训方式方法，提高培训的针对性和实效性，加快推进“一优三减”建设，打造集约高效安全生产格局，多措并举、下大力气，全面提升矿井安全基础建设水平，打造司马煤业安全基础建设的“升级版”。

　　在此基础上，新的一年该公司还将一以贯之抓好变化安全和现场精细化管理水平，将结合矿井地质结构复杂，断层、陷落柱多，巷道贯通、搬家倒面频繁的实际，不断总结经验，吸收借鉴兄弟矿井的经验做法，增强变化环节下的安全管控，做到变而不乱、忙而有章，实现非正规作业的正规化管理。在现场作业中做到对人要精细到岗位、对事要精细到流程、对物要精细到每一台设备、每一处设施，真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的最佳安全管理状态，确保矿井新一年安全生产管理水平再上新台阶。

（文/图 张鹏 牛芝瑞）

责任编辑：李世臣