李村矿安全三“度”跨入2019年

　　新年伊始，李村矿坚持“保安全 强发展 促稳定”的脚步，坚持打基础、抓管理、汇民心，让安全三“度”跨入2019年，确保矿井长治久安。

　　“热度”筑根基。该矿以系统推进集团公司“369”安全管理新体系建设向纵深发展为主线，结合发展实际，明确发展目标，规划管理措施，落实责任分工，切实提升安全防范治理能力和安全保障水平。该矿通过全员学习安全工作会精神，力求全时段、无缝隙、立体化推进，成为新年伊始，严抓安全砍出的第一“板斧”。此外，该矿安监部门、党建调度也将安全工作会的学习贯彻作为一项重要的考核内容来严抓，每日随机抽查、每周定时通报，确保安全知识入脑入心，干部职工学深学透，不断筑牢安全根基。

　　“力度”强管理。该矿提出坚持目标引领和问题导向，推行安全目标“契约化”管理，层层签订目标责任书、制定安全目标、传递安全压力、压实安全责任，纵向到底、横向到边，凝心聚力，主动作为。以国家、行业相关法律法规、新标准、新规范为导向，该矿高起点定位，高标准要求，进一步丰富“369”安全管理体系内涵，强化基础，提升素养，推动科学化、系统化、规范化的安全标准体系建设，并完善全生产责任体系及考核办法，明确各级人员岗位安全生产责任清单，构建了从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任体系，做到“一企一标准，一岗一清单”，真正把安全责任制落实到矿井建设的各个层面、各个环节和各个岗位。坚持机械化、自动化、信息化、智能化为目标，该矿在采掘机运通等各个环节大力实施管理创新、流程再造、对标提升，一以贯之地严抓各项安全措施，确保2019年开年安全。

　　“广度”暖人心。为实现企业安全生产和保护职工安全健康，该矿定期开展以发挥群监网员、青监岗员及女工协管员作用为基础的群众性安全文化活动，每月深入基层开展“送温暖”、“查隐患反三违”、合理化建议等活动，以各种方式提醒、警示、触动、温暖职工。此外，以“全员技能提升工程”为主线，利用互联网为平台，推进队组虚拟学习和职工手机在线学习模式，实现培训学习多样化、碎片化、趣味化，有效增强了广大职工群众的安全意识和安全技能，为安全生产加油助威，搭建起全覆盖、强渗透的安全防线，降低作业风险，保障作业安全。

（文 胡慧丽）

责任编辑：崔婷婷