高河能源确立2019年安全生产工作思路

　　围绕2019年开年安全工作，高河能源深入贯彻落实集团安全工作会和安全一号文件精神，确立了“紧扣“369”大安全管理新体系主线、突出七个风险管控、强化七项安全管理、抓好三支团队建设”全年安全工作思路。营造安全、稳定、有序、有效的作业环境，为矿井安全正规有序从容生产奠定坚实的安全基础。

　　随着高河井下地质条件日趋复杂，生产组织的难度日益增大，该公司全力迎战矿井安全生产出现的新变化，以改革、开放、创新的思维，全面推进“369”大安全管理体系建设。以“369”大安全管理新体系作为指导该公司安全生产的“行动大纲”“法律法规”，进一步提高“369”大安全管理新体系运行质量，推动安全工作实现实质性的提升。

　　该公司突出七个风险管控，对“一通三防”和瓦斯治理，顶板管理，防治水，辅助运输，主供电、主副提升及装备可靠性，监测监控、地面安全管理等矿井安全生产的“七个风险管控”进行超前研判、综合施策、标本兼治、系统改进，消除“顽疾病灶”，筑牢事故预防安全防线。同时，不断强化七项管理，坚持以问题为导向，以整改促提升，主动对标、对表，持之以恒地强化现场管理、零散工程和非正规作业管理、现场动态质量标准化、危险源辨识、外委队组、员工素质提升、干部作风和执行力“七项管理”。充分发挥好以矿长为首的安全管理团队、以总工程师为首的工程技术管理团队、以区队长、班组长为主的现场管理团队“三支团队”的作用，整合优势资源，形成工作合力，以一往无前、不达目的不罢休的决心，如履薄冰、如坐针毡的谨慎态度和踏石留印、抓铁有痕的工作作风，为高河能源高质量发展提供安全保障，为集团高端转型发展做出新的更大的贡献。

（文/图 连雅男 张长伟）

责任编辑：崔婷婷